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新余IATF16949認證申請資料,鷹潭企業(yè)實施IATF16949認證的好處

   時間:2024-06-26 18:19:56     來源:華企認證咨詢網(wǎng)     作者:小認     瀏覽:0    評論:0    
核心提示:新余IATF16949認證申請資料,鷹潭企業(yè)實施IATF16949認證的好處實施ISO/TS16949:2002的益處1.開拓市場:ISO/TS16949:2002作為質(zhì)量保證的標(biāo)志有助于企業(yè)

新余IATF16949認證申請資料,鷹潭企業(yè)實施IATF16949認證的好處

實施ISO/TS16949:2002的益處

1.開拓市場:ISO/TS16949:2002作為質(zhì)量保證的標(biāo)志有助于企業(yè)獲得顧客的信任,以獲得更為廣闊的市場空間。

2.提高顧客滿意度:通過實施ISO/TS16949:2002.關(guān)注并滿足顧客要求,以提高顧客滿意度

3.降本增效:持續(xù)關(guān)注企業(yè)運營業(yè)績,改進過程績效指標(biāo),以實現(xiàn)降本增效

4.提高產(chǎn)品和交付質(zhì)量:運用系統(tǒng)的開發(fā)和改進方法,保證產(chǎn)品質(zhì)量和交付業(yè)績

企業(yè)實施TS16949認證可遵循的八大步法

第一步:質(zhì)量競爭力調(diào)查與評估

企業(yè)的顧客在哪里,質(zhì)量競爭能力如何;這是貫徹ISO/TS16949依然要做的第一步,而且必須是正確地做。

在這一步的進程中,重點是要理解質(zhì)量經(jīng)營的概念與原理;并用SWOT分析法進行企業(yè)質(zhì)量管理體系的評估。

第二步:質(zhì)量差距與原因

評估出顧客的需求與期望,比對企業(yè)實際的質(zhì)量競爭力;得出企業(yè)的差距。要用因素分析法,指導(dǎo)企業(yè)查找差距的原因;并用相關(guān)的管理方法彌補一些暫時性的技術(shù)差距。對管理、觀念等軟件方面的差距,實現(xiàn)一一對應(yīng)提升改進。

在這一步的進程中,主要是了解現(xiàn)代化管理方法和現(xiàn)代信息的功能作用;能用差距目標(biāo)管理法快速提升企業(yè)的系統(tǒng)管理。

第三步:體系評估

企業(yè)能進行實際質(zhì)量經(jīng)營狀況的評估,確定企業(yè)體系與經(jīng)營對應(yīng)的一致;突出工作效率在經(jīng)營中的保證作用。

在這一步的進程中,以組織機構(gòu)、機制為重點;系統(tǒng)學(xué)習(xí)ISO9000標(biāo)準中質(zhì)量管理體系的功能性原理與概念。

第四步:用ISO9000夯實管理體系與基礎(chǔ)

不要以為通過了ISO9001認證,企業(yè)的管理體系就健全了;實際相當(dāng)多的企業(yè)是形式主義的通過,所以所有企業(yè)全部都要返工。

用ISO9000標(biāo)準來健全企業(yè)的質(zhì)量管理體系,實際上是拾遺補缺的方法來健全自己的體系;根本不是重新建立一個新體系。

第五步:對五個專業(yè)子體系進行全面提升

ISO/TS16949是ISO9000標(biāo)準在一個特定行業(yè)的深入,結(jié)合該行業(yè)的特點,整合了相關(guān)的多個標(biāo)準,賦予了更多新的內(nèi)容。它主要增加的內(nèi)容有MSA(測量系統(tǒng)分析)、PPAP(生產(chǎn)件批準程序)、SPC(統(tǒng)計過程控制)、FMEA(失效模式與后果分析)、APQP&CP(產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃及控制計劃)。所以在實施中,要突出五個專業(yè)子體系的全面提升:

1、產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃與控制體系(用企業(yè)實際語言描述);

2、潛在失效模式與后果分析體系(用企業(yè)實際語言描述);

3、測量系統(tǒng)分析與控制體系(按企業(yè)實際描述與講述);

4、統(tǒng)計過程控制體系(按企業(yè)實際描述與講述);

5、生產(chǎn)件批準體系(用企業(yè)語言描述)。

在這一階段中,要把TS16949的內(nèi)容變成企業(yè)語言;進行逐步灌輸。并不是把標(biāo)準拿到企業(yè)直鋪式灌輸,而是通過一些高素質(zhì)的人對企業(yè)與標(biāo)準的消化吸收;把標(biāo)準全部變成企業(yè)語言講述。

第六步:按提升后的標(biāo)準化體系組織運行

結(jié)合企業(yè)的實際,組織全程運行機制的系統(tǒng)運轉(zhuǎn);并組織關(guān)鍵的協(xié)調(diào)。在這一階段,要把內(nèi)部審核與管理評審變成企業(yè)自己正常化的工作;所以特別追求工作的有效性。

第七步:按顧客實際需求組織模擬認證

對實際產(chǎn)品、運輸、服務(wù)等進行危機模擬管理,并按系統(tǒng)認證程序進行過程管理。這時才講述標(biāo)準的條文,供相關(guān)人員對外接口。

第八步:組織外部認證

按外部的要求,組織認證與改進;并指導(dǎo)企業(yè)如何進行改進式創(chuàng)新,來實現(xiàn)企業(yè)質(zhì)量管理體系的提升機制。

ISO/TS16949認證的申請資料:

(1) 質(zhì)量手冊Quality manual

(2) 程序文件 Procedure

(3) 內(nèi)審審核計劃 Internal audit plan

(4) 內(nèi)審審核報告 Internal audit report

(5) 管理評審計劃 Management review plan

(6) 內(nèi)審員培訓(xùn)證書 Certificates of internal auditors

(7) 汽車類產(chǎn)品和顧客清單 List of automobiles and customers

(8) 顧客的特殊要求 Specific requirements of customers

(9) 顧客工程規(guī)范清單 List of customers’ technical specifications

(10)過程分析表 Table of process analysis

(11)過程方法分析圖 Analytical graph of process approach

(12)合同和申請書 Contract and application

(13)企業(yè)營業(yè)執(zhí)照 Business license等。

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不了解這些怎么算懂IATF16949

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