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成都ISO9001認(rèn)證,ISO9001:2008標(biāo)準(zhǔn)中持續(xù)改進(jìn)(8.5.1)的方法

   時(shí)間:2024-10-20 04:34:37     來(lái)源:華企認(rèn)證咨詢網(wǎng)     作者:小認(rèn)     瀏覽:900    評(píng)論:0    
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成都ISO9001認(rèn)證,ISO9001:2008標(biāo)準(zhǔn)中持續(xù)改進(jìn)(8.5.1)的方法

成都ISO9001認(rèn)證,ISO9001:2008標(biāo)準(zhǔn)中持續(xù)改進(jìn)(8.5.1)的方法

持續(xù)改進(jìn)的方法

  突破性項(xiàng)目。突破性項(xiàng)目通常包括對(duì)現(xiàn)有過(guò)程的再設(shè)計(jì),并應(yīng)包括:

  1)確定改進(jìn)項(xiàng)目的目標(biāo)和框架;

  2)對(duì)現(xiàn)有過(guò)程的分析并認(rèn)清變更的機(jī)會(huì);

  3)確定并策劃過(guò)程改進(jìn);

  4)對(duì)過(guò)程的改進(jìn)進(jìn)行驗(yàn)證和確認(rèn);

  5)對(duì)已完成的改進(jìn)做出評(píng)價(jià),包括吸取教訓(xùn)。

  突破性項(xiàng)目應(yīng)以有效和高效的方式按照項(xiàng)目管理方法來(lái)管理。這方面可研究國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)ISO

10006:1997《質(zhì)量管理項(xiàng)目管理質(zhì)量指南》。過(guò)程更改完成之后,新的項(xiàng)目計(jì)劃應(yīng)當(dāng)為過(guò)程的持續(xù)管理奠定基礎(chǔ)。

  漸進(jìn)的持續(xù)改進(jìn)。即日常的改進(jìn)工作,通常由在崗位的員工完成,不需成立跨職能的臨時(shí)工作組。這些員工又是提供漸進(jìn)的持續(xù)改進(jìn)信息的最佳來(lái)源,并常常參加QC小組這樣的工作組。組織對(duì)于漸進(jìn)的、持續(xù)的過(guò)程改進(jìn)活動(dòng)也要進(jìn)行控制,以便了解改進(jìn)的效果。參與改進(jìn)的員工應(yīng)被授予相應(yīng)的權(quán)限,并應(yīng)得到與改進(jìn)有關(guān)的技術(shù)支持和必需的資源。

為使員工參與改進(jìn)活動(dòng)并提高他們的參與意識(shí),管理者應(yīng)考慮以下活動(dòng):

  1)成立改進(jìn)小組,并由組員選出組長(zhǎng);

  2)允許員工對(duì)他們的工作場(chǎng)所進(jìn)行控制和改進(jìn);

  3)將培養(yǎng)員工的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和技能作為整個(gè)質(zhì)量管理活動(dòng)的組成部分。

  3.持續(xù)改進(jìn)的工作流程。不論是突破性項(xiàng)目還是漸進(jìn)式的持續(xù)改進(jìn),其工作順序一般是:

  1)明確改進(jìn)的原因:識(shí)別過(guò)程中存在的問(wèn)題,選擇改進(jìn)的區(qū)域,并記錄改進(jìn)的原因;

  2)評(píng)價(jià)目前狀況:評(píng)價(jià)現(xiàn)有過(guò)程的有效性和效率。收集數(shù)據(jù)并進(jìn)行分析,以便發(fā)現(xiàn)那類問(wèn)題最常發(fā)生;選擇特定問(wèn)題并確定改進(jìn)目標(biāo);

  3)分析:識(shí)別并驗(yàn)證產(chǎn)生問(wèn)題的根本原因;

  4)確定可能解決問(wèn)題的辦法:尋求解決問(wèn)題的各種方案。選擇并實(shí)施最的解決問(wèn)題的方案,即選擇并實(shí)施能消除產(chǎn)生問(wèn)題的根本原因以防止其再發(fā)生的解決辦法;

  5)評(píng)價(jià)效果:確認(rèn)問(wèn)題及其產(chǎn)生根源已經(jīng)消除或其影響已經(jīng)減少,解決辦法已產(chǎn)生了作用,并實(shí)現(xiàn)了改進(jìn)的目標(biāo);

  6)實(shí)施新的解決辦法并規(guī)范化:用改進(jìn)后的過(guò)程代替老過(guò)程,從而防止了問(wèn)題及其根本原因的再次發(fā)生;

  7)針對(duì)已完成的改進(jìn)措施,評(píng)價(jià)過(guò)程的有效性和效率:對(duì)改進(jìn)項(xiàng)目的有效性和效率做出評(píng)價(jià),并考慮在組織的其他地方使用這種解決辦法。

  改進(jìn)過(guò)程應(yīng)重復(fù)于遺留問(wèn)題,以及用于為進(jìn)一步改進(jìn)過(guò)程制定目標(biāo)和解決辦法。

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