成都ISO9000認(rèn)證 成都ISO9001認(rèn)證 高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)更需要ISO9000標(biāo)準(zhǔn)的自我完善機制

成都ISO9000認(rèn)證 成都ISO9001認(rèn)證 高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)更需要ISO9000標(biāo)準(zhǔn)的自我完善機制

高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)是國民經(jīng)濟的生力軍，它是當(dāng)代新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化的代表。

高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的宗旨是為了滿足社會更完美的需要。高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的最大特點就是一個“新”字。任何一個新生事物，它的成長都不是一帆風(fēng)順的，總會有許多坎坷，甚至有很大的風(fēng)險，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)也不例外。然而高風(fēng)險都常常蘊藏著高回報，因此高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)就成為許多有膽識的企業(yè)家永恒的追求。

高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)為了實現(xiàn)所追求的目標(biāo)，常常會高薪聘用高新技術(shù)人材，這是十分必要的。但是作為高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)如果沒有建立健全一種優(yōu)秀的質(zhì)量管理制度，來保證人材的充分參與，最大限度的發(fā)揮其主觀能動性；如果沒有建立健全一種自我發(fā)現(xiàn)問題、自我改進問題、自我完善的機制，那就很難規(guī)避風(fēng)險，因而高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)按ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)建立質(zhì)量體系，建立健全自我完善機制就顯得格外的重要。

ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)是站在顧客的角度向供方提出許多要求，從而確保供方具有滿足顧客要求的能力。在這諸多的要求中，供方應(yīng)建立健全自我發(fā)現(xiàn)問題、自我改正問題的自我完善機制是十分重要的。在ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)中，自我完善機制主要體現(xiàn)在三個要素上，即4.14糾正和預(yù)防措施；4.17內(nèi)部質(zhì)量審核；4.1.3管理評審。

“糾正和預(yù)防措施”要素要求企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動中，各級管理都要收集質(zhì)量體系運行中的不合格項和產(chǎn)品生產(chǎn)制造過程出現(xiàn)的不合格產(chǎn)品，應(yīng)用統(tǒng)計技術(shù)對過程監(jiān)控。對于那些已發(fā)生的帶有普通性的問題或根據(jù)收集到的信息分析、預(yù)測未來可能出現(xiàn)問題的，要求責(zé)任部門及時制定適宜的糾正和預(yù)防措施，經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，責(zé)任部門按計劃實施糾正和預(yù)防措施。當(dāng)糾正和預(yù)防措施完成，經(jīng)有關(guān)部門驗證確實達到預(yù)期效果，問題就得到了徹底解決，于是，同類的不合格就不再發(fā)生了；可能出現(xiàn)的不合格不會出現(xiàn)了，隨之企業(yè)就前進了一步。

“內(nèi)部質(zhì)量體系審核”要素要求，企業(yè)每年至少進行1—2次例行“內(nèi)部質(zhì)量體系審核”，根據(jù)客觀條件的臨時變化，如出現(xiàn)重大質(zhì)量事故，或顧客重大投訴，或第二方、第三方審核前，還可追加內(nèi)部質(zhì)量體系審核的次數(shù)。

內(nèi)部質(zhì)量體系審核是由經(jīng)過培訓(xùn)的具有內(nèi)審員資格并被企業(yè)最高管理者授權(quán)的內(nèi)審員來實施的，這是一種對企業(yè)進行正式的有計劃系統(tǒng)地檢查。它是按事先制定的審核計劃、檢查表，在管理者代表領(lǐng)導(dǎo)下，由審核組組長直接組織下進行的一種客觀公正的檢查。對檢查中發(fā)現(xiàn)的不合格要得到責(zé)任部門的確認(rèn)。

檢查的依據(jù)就是所選定的ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)化中的質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)及按此質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)要求結(jié)合企業(yè)實際對標(biāo)準(zhǔn)要求進一步展開而形成的質(zhì)量體系文件。質(zhì)量體系文件即是企業(yè)質(zhì)量管理的法規(guī)，企業(yè)所有的質(zhì)量活動都必要符合標(biāo)準(zhǔn)和文件要求，內(nèi)部質(zhì)量體系審核就是要定期檢查企業(yè)的各項質(zhì)量工作是否按質(zhì)量體系文件要求做了，并能提供做了的證實材料。這是完善質(zhì)量體系十分重要的手段。任何一件工作只有布置沒有檢查是很難做好的。這一點作為一名質(zhì)量體系認(rèn)證咨詢老師體會最深刻。在咨詢過程中，當(dāng)質(zhì)量體系文件編寫和修改完成后，質(zhì)量體系開始運作，運行前盡管作為咨詢老師一再提醒“寫到的要做到，做到的要留記錄”，可是在質(zhì)量體系運行一個多月后進行第一次內(nèi)部質(zhì)量體系審核時，總會發(fā)現(xiàn)質(zhì)量體系文件寫到的卻有許多沒有做到，或做到的而沒有記錄。當(dāng)開具不合格報告下發(fā)給責(zé)任部門時，責(zé)任部門才引起重視，并及時制定糾正措施加以糾正，沒有這次內(nèi)審真不知許多問題要拖到何時才能解決。

內(nèi)部質(zhì)量體系審核處處體現(xiàn)民主、公開、公正、公平的原則，如本部門的內(nèi)審員不能審核本部門。審核必需由與被審核部門沒有直接利益關(guān)系的人執(zhí)行。審核中發(fā)現(xiàn)的不合格要得到責(zé)任部門的認(rèn)可，如有異議可以說明理由，確屬誤判應(yīng)及時撤消該不合格報告，這樣做就使責(zé)任部門負(fù)責(zé)人心服口服，有利于不合格項的糾正。

內(nèi)部質(zhì)量體系審核后，要形成內(nèi)部質(zhì)量體系審核報告，并提交管理評審，作為管理評審的一項重要內(nèi)容。

關(guān)于管理評審的要求：

企業(yè)最高管理者每年至少主持一次管理評審會，在遇到特殊情況時，如產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生重大變化、產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)重大投訴、組織機構(gòu)發(fā)生重大變化等，還要追加管理評審。會議就企業(yè)的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)實現(xiàn)的情況，其質(zhì)量體系的有效性，組織機構(gòu)的適應(yīng)性，資源配備是否充足，新產(chǎn)品開發(fā)、新工藝的采用的效果，顧客、社會期望的市場戰(zhàn)略等議題進行評審，通過評審明確企業(yè)存在的問題，針對存在問題最后由領(lǐng)導(dǎo)作出決策和指令，并令其責(zé)任部門制定糾正措施并有效措施。

通過按ISO9000標(biāo)準(zhǔn)建立和健全自我完善機制，使企業(yè)能及時發(fā)現(xiàn)問題并針對存在的問題分析產(chǎn)生的原因，制定消除不合格產(chǎn)生的原因的糾正和預(yù)防措施，并有效實施糾正和預(yù)防措施，從而使企業(yè)的質(zhì)量體系不斷完善，質(zhì)量管理水平不斷提高，同時產(chǎn)品對路，質(zhì)量不斷地改進，自然就會擴大產(chǎn)品市場占有率，使企業(yè)走上良性發(fā)展道路，在激烈的市場競爭中永遠立于不敗之地。

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