TS16949認(rèn)證流程:體系策劃和框架建立

IATF16949 認(rèn)證流程圖

1.1 現(xiàn)有體系現(xiàn)場診斷

與企業(yè)確定合作關(guān)系后，將立即組織咨詢師開展工作。由咨詢師就公司現(xiàn)有組織狀況，依據(jù) IATF 16949 標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行各職能部門的訪談與全面了解，并做出書面診斷報告呈交公司領(lǐng)導(dǎo)。這份報告是對公司質(zhì)量體系的一個總結(jié)，力求客觀真實(shí)地反映情況，并將作為下一步咨詢工作開展的依據(jù)

1.2 成立16949認(rèn)證工作小組

領(lǐng)導(dǎo)的重視對 IATF 16949 質(zhì)量體系有效的落實(shí)和 運(yùn)轉(zhuǎn)有很重要的作用，在正式建立體系之前，配合公司成立 IATF 16949 推行小組，全面負(fù)責(zé)質(zhì)量體系的建立、實(shí)施、維持、完善和對外的聯(lián)絡(luò)工作。

1.3 制定16949認(rèn)證實(shí)施計劃與16949認(rèn)證目標(biāo)

a）建立質(zhì)量體系策劃流程；

b） 制定詳細(xì)的咨詢計劃；

c)展開并完成體系文件（含手冊、程序文件、指導(dǎo)書、 表單）修訂計劃.

1.4高級管理

d） IATF16949概 述

e） IATF16949要 點(diǎn)

f） IATF16949要素介紹

g） 差距分析依據(jù)與報告

h） 實(shí)施IATF16949 的有效性

i） 過程方法

1.5建立質(zhì)量方針目標(biāo)

IATF 16949 標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)了最高管理者必須制定 符合企業(yè)總體發(fā)展目標(biāo)和 IATF 16949 之要求的質(zhì)量 方針目標(biāo)，并透過質(zhì)量目標(biāo)的展開和質(zhì)量體系文件的 建立與運(yùn)行來貫徹實(shí)施。我們將結(jié)合企業(yè)的背景、文化、技術(shù)、市場和開展方向協(xié)助最高管理者制定出符 合標(biāo)準(zhǔn)要求和企業(yè)發(fā)展需要的質(zhì)量方針，在此基礎(chǔ)上 制定并展開質(zhì)量目標(biāo)。

1.6標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)

16949培訓(xùn)分為二個過程

j）第一過程：IATF 16949 標(biāo)準(zhǔn)宣貫階段，我們會對公司進(jìn)行全員的宣貫教育使得大家理解標(biāo)準(zhǔn)、掌握要點(diǎn)；

k）第二過程：將體系文件建立及實(shí)施過程中對公司的中高層干部及技術(shù)人員等進(jìn)行對口培訓(xùn)，使質(zhì)量體系得以持續(xù)開展，落到實(shí)處（詳見培訓(xùn)計劃）

1.7過程方法培訓(xùn)

過程概念；

過程框圖；

過程流程圖；

過程清單；

流程性文件。

青島致力于幫助企業(yè)全程進(jìn)行IATF16949認(rèn)證貫標(biāo)工作，幫助企業(yè)達(dá)成認(rèn)證工作目標(biāo)，歡迎聯(lián)系咨詢。

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