ISO9000質(zhì)量管理體系中的績效評(píng)價(jià)
ISO9000質(zhì)量管理體系中對(duì)績效的監(jiān)視、測(cè)量、分析和評(píng)價(jià)
總則
公司應(yīng)確定:
a) 需要監(jiān)視和測(cè)量的對(duì)象;
b) 確保有效結(jié)果所需要的監(jiān)視、測(cè)量、分析和評(píng)價(jià)方法;
c) 實(shí)施監(jiān)視和測(cè)量的時(shí)機(jī);
d) 分析和評(píng)價(jià)監(jiān)視和測(cè)量的結(jié)果的時(shí)機(jī)。
公司應(yīng)評(píng)價(jià)質(zhì)量管理體系績效和有效性。
公司應(yīng)保留適當(dāng)?shù)某晌男畔⒆鳛榻Y(jié)果的證據(jù)。
顧客滿意
綜合辦公室應(yīng)監(jiān)視顧客對(duì)其需求和期望得到滿足的程度的感受。綜合辦公室應(yīng)確定這些信息的獲取、監(jiān)視和評(píng)審方法。
監(jiān)視顧客感受的示例可以包括顧客調(diào)查、顧客對(duì)交付產(chǎn)品或服務(wù)的反饋、顧客會(huì)晤、市場(chǎng)占有率分析、贊揚(yáng)、索賠擔(dān)保和經(jīng)銷商報(bào)告。
分析和評(píng)價(jià)
生產(chǎn)技術(shù)質(zhì)量部應(yīng)分析、評(píng)價(jià)通過監(jiān)視和測(cè)量獲得的適宜數(shù)據(jù)和信息。
應(yīng)利用分析結(jié)果評(píng)價(jià):
a) 產(chǎn)品和服務(wù)的符合性;
b) 顧客滿意程度;
c) 質(zhì)量管理體系績效和有效性;
d) 策劃是否得到有效實(shí)施;
e) 針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇所采取措施的有效性;
f) 外部供方的績效;
g) 質(zhì)量管理體系改進(jìn)的需求。 注:分析數(shù)據(jù)的方法可以包括統(tǒng)計(jì)技術(shù)。
內(nèi)部審核
1 公司應(yīng)按策劃的時(shí)間間隔進(jìn)行內(nèi)部審核,時(shí)間不超過12個(gè)月,以提供有關(guān)質(zhì)量管理體系的下列信息:
a) 是否符合:
1) 公司自身的其質(zhì)量管理體系要求;
2) 本標(biāo)準(zhǔn)的要求;
b) 是否得到有效實(shí)施和保持。
2 公司應(yīng):
依據(jù)有關(guān)過程的重要性、對(duì)公司產(chǎn)生影響的變化和以往的審核結(jié)果,策劃、制定、實(shí)施和保持審核方案,審核方案包括頻次、方法、職責(zé)、策劃要求和報(bào)告;
b) 確定每次審核的準(zhǔn)則和范圍;
c) 選擇可確保審核過程客觀公正的審核員實(shí)施審核;
d) 確保相關(guān)管理部門獲得審核結(jié)果報(bào)告;
e) 及時(shí)采取適當(dāng)?shù)募m正和糾正措施;
e) 所采取的應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇的措施的有效性(見6.1);
f) 保留作為實(shí)施方案以及審核結(jié)果的證據(jù)的成文信息。
具體見《內(nèi)部審核控制程序》
管理評(píng)審
1總則
最高管理者應(yīng)按照策劃的時(shí)間間隔對(duì)公司的質(zhì)量管理體系進(jìn)行評(píng)審,以確保其持續(xù)的保持適宜性、充分性和有效性,并與公司的戰(zhàn)略方向相一致。
2管理評(píng)審輸入
策劃和實(shí)施管理評(píng)審時(shí)應(yīng)考慮下列內(nèi)容:
a )以往管理評(píng)審所采取措施的實(shí)施情況;
B)與質(zhì)量管理體系相關(guān)的內(nèi)外部因素的變化;
C)有關(guān)質(zhì)量管理體系績效和有效性的信息,包括下列趨勢(shì)性信息:
1)顧客滿意和相關(guān)方的反饋;
2)質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度;
3)過程績效以及產(chǎn)品和服務(wù)的符合性;
4)不合格以及糾正措施;
5)監(jiān)視和測(cè)量結(jié)果;
6)審核結(jié)果;
7)外部供方的績效。
D)資源的充分性;
E)應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇所采取的措施的有效性;
F)改進(jìn)的機(jī)會(huì)。
3 管理評(píng)審輸出
管理評(píng)審的輸出應(yīng)包括與以下方面有關(guān)的決定和措施:
a) 改進(jìn)的機(jī)會(huì);
b) 質(zhì)量管理體系變更的需求;
c) 資源需求。
公司應(yīng)保留作為管理評(píng)審結(jié)果證據(jù)的成文信息。
具體見《管理評(píng)審控制程序》。
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