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中糧:“全產(chǎn)業(yè)鏈”是安全、可持續(xù)發(fā)展的商業(yè)模式

   時間:2024-06-26 18:30:23     來源:華企認證咨詢網(wǎng)     作者:小認     瀏覽:900    評論:0    
核心提示:中糧:“全產(chǎn)業(yè)鏈”是安全、可持續(xù)發(fā)展的商業(yè)模式中糧:全產(chǎn)業(yè)鏈是安全、可持續(xù)發(fā)展的商業(yè)模式 全國食品工業(yè)十二五發(fā)展交流會6月14日在北京舉

中糧:“全產(chǎn)業(yè)鏈”是安全、可持續(xù)發(fā)展的商業(yè)模式

中糧:“全產(chǎn)業(yè)鏈”是安全、可持續(xù)發(fā)展的商業(yè)模式

全國食品工業(yè)“十二五”發(fā)展交流會6月14日在北京舉行。中糧集團有限公司副總裁萬早田。

中國經(jīng)濟網(wǎng)北京6月14日訊, 全國食品工業(yè)“十二五”發(fā)展交流會今天上午在京召開。會上,中糧集團有限公司副總裁萬早田表示,中糧從田間到餐桌的“全產(chǎn)業(yè)鏈”管理模式是安全、可持續(xù)發(fā)展的商業(yè)模式,能夠強化控制力,保障食品安全。

長期以來,中糧集團以探索全產(chǎn)業(yè)鏈食品安全管理模式為戰(zhàn)略目標,以期打造從田間到餐桌,包括農業(yè)服務、種植、收儲物流、貿易、加工、養(yǎng)殖屠宰、食品制造與營銷等多個環(huán)節(jié)的“全產(chǎn)業(yè)鏈”管理。

萬早田表示,通過對各環(huán)節(jié)的有效組織和管理,實現(xiàn)食品安全可追溯,為消費者奉獻安全放心、營養(yǎng)健康的食品。“我們希望通過這種商業(yè)模式,做好自己能夠掌控的環(huán)節(jié),使每一個利益方遵守同樣的規(guī)則,拿出合格產(chǎn)品交付給下一個環(huán)節(jié),在產(chǎn)業(yè)鏈內部形成一個自我調節(jié)的食品生態(tài)系統(tǒng)。”

萬早田指出,實踐表明“全產(chǎn)業(yè)鏈”是一個安全、可持續(xù)發(fā)展的商業(yè)模式,產(chǎn)業(yè)鏈下游在銷售、信息方面為上游提供支持,上游在食品安全方面為下游提供保障。同時,相關產(chǎn)業(yè)鏈在采購、物流、銷售等環(huán)節(jié)相互配合,發(fā)揮協(xié)同優(yōu)勢,憑借這種縱向打通、橫向協(xié)同的整體優(yōu)勢,控制關鍵環(huán)節(jié)和終端出口,推動行業(yè)整合,強化控制力,保障食品安全。

萬早田發(fā)言內容:各位領導、各位同志中午好!我發(fā)言的題目是“打造全產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)夯實食品安全基礎” 中糧集團堅持把食品安全作為企業(yè)生存和發(fā)展的生命線,在管理模式、管理機制、支撐體系和企業(yè)文化等方面進行了一些探索和實踐,初步建立起一套符合自身實際的管理模式,確保中糧產(chǎn)品持續(xù)安全。

一、創(chuàng)新管理,探索全產(chǎn)業(yè)鏈食品安全管理模式中糧集團提出打造“全產(chǎn)業(yè)鏈糧油食品企業(yè)”的戰(zhàn)略目標,探索從商業(yè)模式上解決食品安全問題。“全產(chǎn)業(yè)鏈”涵蓋從田間到餐桌,包括農業(yè)服務、種植、收儲物流、貿易、加工、養(yǎng)殖屠宰、食品制造與營銷等多個環(huán)節(jié),通過對各環(huán)節(jié)的有效組織和管理,實現(xiàn)食品安全可追溯,為消費者奉獻安全放心、營養(yǎng)健康的食品。我們希望通過這種商業(yè)模式,做好自己能夠掌控的環(huán)節(jié),協(xié)同整個產(chǎn)業(yè)鏈的利益方,對不能掌控的環(huán)節(jié)施加影響,使每一個利益方遵守同樣的規(guī)則,把食品安全理念、規(guī)范落實到系統(tǒng)每一個環(huán)節(jié),確保每個環(huán)節(jié)都能按照食品安全的要求做好,拿出合格產(chǎn)品交付給下一個環(huán)節(jié),在產(chǎn)業(yè)鏈內部形成一個自我調節(jié)的食品生態(tài)系統(tǒng)。實踐表明,“全產(chǎn)業(yè)鏈”是一個安全、可持續(xù)發(fā)展的商業(yè)模式,產(chǎn)業(yè)鏈下游在銷售、信息方面為上游提供支持,上游在食品安全方面為下游提供保障。同時,相關產(chǎn)業(yè)鏈在采購、物流、銷售等環(huán)節(jié)相互配合,發(fā)揮協(xié)同優(yōu)勢,憑借這種縱向打通、橫向協(xié)同的整體優(yōu)勢,控制關鍵環(huán)節(jié)和終端出口,推動行業(yè)整合,強化控制力,保障食品安全。

二、過程控制,構建食品安全風險管理長效機制產(chǎn)業(yè)鏈源頭,以狠抓原料控制作為突破口,重點加強種植、養(yǎng)殖管理,通過“自有基地”、“訂單農業(yè)”、“返租倒包”等多種方式,逐步形成了“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一技術、統(tǒng)一植保、統(tǒng)一收購”的“公司+基地+標準化”的管理模式,實現(xiàn)對原料的食品安全控制。生產(chǎn)過程中,系統(tǒng)識別各產(chǎn)業(yè)鏈關鍵環(huán)節(jié)和食品安全風險特性,圍繞“人、機、物、環(huán)、管”,明確各關鍵環(huán)節(jié)的控制標準、管理方法及職責、監(jiān)控與檢驗頻次、資源配置等方面的要求,制定13條主要產(chǎn)業(yè)鏈風險控制大綱,使產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)之間實現(xiàn)無縫對接。重視技術創(chuàng)新,導入“電子巡更”等新技術,推動過程管理的系統(tǒng)化、規(guī)范化和標準化。在產(chǎn)品出口端,重點對產(chǎn)品放行、冷鏈物流、食品標識、倉儲、消費者溝通等環(huán)節(jié)實施控制,建立標準化的產(chǎn)品放行、冷鏈物流等環(huán)節(jié)的食品安全標準和管理流程,確立物流過程haccp計劃書,導入立體倉庫、信息化管理等現(xiàn)代倉儲管理技術,把好到餐桌前的最后一道關。

三、支撐體系,提供食品安全風險的保障條件中糧集團建立制度標準、推進保障、考核評價等三大支撐體系。制度標準體系方面,按照產(chǎn)業(yè)鏈質量安全風險控制的關鍵節(jié)點和要素,確立“規(guī)定-辦法-標準和指南-指導意見”四級質量安全管理標準體系;按產(chǎn)業(yè)鏈、產(chǎn)品分級分類,梳理、制定和發(fā)布集團技術標準,形成與品牌相對應的產(chǎn)品標準體系;成功加入gfsi組織,成為董事單位,為推動國內食品安全標準與國際標準交流對接邁出新的一步。推進保障體系方面,通過建立自上而下的質量安全管理機構,配備充足的專業(yè)隊伍,組建行業(yè)專家組成的專家隊伍,拓展第三方專業(yè)機構的合作機制,構建三級培訓教育體系,建設質量安全基礎信息管理平臺,為管理決策提供技術支持??己嗽u價方面,構建集團檢驗檢測中心、區(qū)域重點實驗室、基層企業(yè)實驗室構成的三級檢驗網(wǎng)絡;借鑒國際風險損失協(xié)會的isrs國際安全評價體系,開發(fā)具有自主知識產(chǎn)權的績效評價系統(tǒng),定期組織評估,識別管理短板,并全面納入業(yè)績考核內容,促進管理提升。

四、建設文化,推動食品安全管理質的提升食品安全文化是引領企業(yè)食品安全管理水平提升的強大驅動力。中糧集團一是培育企業(yè)價值文化。向社會做出“關愛消費者健康,奉獻安全、放心、營養(yǎng)、美味的食品,引領食品消費時尚”的莊嚴承諾,確立了以“敬畏客戶、生命和大自然”為核心的食品安全管理十項原則,提出五項食品安全發(fā)展愿景;二是營造“厚文化、強機制、重基礎”的食品安全領導力文化,開發(fā)管理者行為準則,促進管理者對照標準進行自我評價,引導管理者發(fā)揮表率作用,積極投身食品安全文化建設的各項活動。三是建設全員食品安全文化。以“質量安全月”、績效評估等工作為載體,鼓勵和指導生產(chǎn)企業(yè)開展食品安全合格班組建設、本質安全企業(yè)建設、qc小組建設,廣泛開展“反三違”、行為觀察、“一點課、一點改善”等專題活動,引導員工自覺遵守食品安全制度,實現(xiàn)自我約束。

食品安全是當前公眾關注的熱點問題,對企業(yè)而言,既是壓力也是動力,既是挑戰(zhàn)也是機遇,中糧集團做了一些工作,但這遠遠不夠,我們希望在政府、協(xié)會、專業(yè)機構的指導下,在媒體、消費者的關心下,與兄弟企業(yè)一起,探索食品安全管理模式,分享管理經(jīng)驗,共同促進食品安全管理水平的提升,保證公眾健康與安全,這是我們的責任,也是我們的使命!

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