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河北iso9000質(zhì)量管理體系禁忌

   時(shí)間:2024-06-26 18:29:37     來源:華企認(rèn)證咨詢網(wǎng)     作者:小認(rèn)     瀏覽:900    評論:0    
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1:忌言行不一,只說不練:“言”是指相關(guān)文件或作業(yè)指導(dǎo)書之規(guī)定,“行”指具體操作。在產(chǎn)品的關(guān)鍵制程中,必須管制的過程參數(shù)或產(chǎn)品特性,我們必須要將之寫入作業(yè)指導(dǎo)書中即“應(yīng)該做到的要寫到”;接下來就是行,不落實(shí)可能造就品質(zhì)的嚴(yán)重不符合,也違反了“寫到的要做到”這一準(zhǔn)則。而在非關(guān)鍵過程中,“言行不一”的錯(cuò)誤通常體現(xiàn)為:沒必要寫的卻寫了,寫了卻沒落實(shí)或沒必要也沒辦法落實(shí),總之是“言行不一,只說不練”。要避免這種問題的發(fā)生,一方面要端正執(zhí)行者的觀念,嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)書的要求作業(yè),避免重復(fù)制造問題;另一方面,標(biāo)準(zhǔn)書的制訂單位,也應(yīng)該依照實(shí)際不斷檢討和完善我們的“相關(guān)各式或作業(yè)指導(dǎo)書”,使之更利于指導(dǎo)作業(yè),預(yù)防質(zhì)量問題的發(fā)生。

2:忌只做不記:主要是指工作人員在工作過程中不注意記錄或不注意保持“原始記錄”。企業(yè)要進(jìn)步,需要借鑒以前成功或失改的經(jīng)驗(yàn),需要做持續(xù)改善檢討,沒有了這些記錄,要去談借鑒,談檢討,談改善等就缺乏了基礎(chǔ),只能是空談,堅(jiān)持要去談去做的也只能是玩形式。

3:忌用行政命令代替程式:用行政指令代替即定的程式,其做法源于某些負(fù)責(zé)人對工作程式實(shí)質(zhì)理解不夠。這種行為久而久之會(huì)逐漸使ISO9000質(zhì)量管理體系運(yùn)行日趨困難,最終導(dǎo)致iso9000質(zhì)量體系“名存實(shí)亡”。正確的作法是:作為領(lǐng)導(dǎo)主管應(yīng)為部屬樹立按程式作業(yè)的標(biāo)竿,并協(xié)助指導(dǎo)對不合理之外進(jìn)行檢討修訂,如此iso9000質(zhì)量管理系統(tǒng)的作業(yè)才會(huì)進(jìn)入一種良性循環(huán)。

4:忌隨意性強(qiáng):主要是指隨便改變操作程式,而不經(jīng)過相關(guān)部門的同意或簽發(fā)變更通知單。他們這樣做的原因主要有以下三方面:A,來自主管人員的錯(cuò)誤示范;B,該員或其身邊同事類似錯(cuò)誤沒有得到主管的及時(shí)糾正;作業(yè)者對相關(guān)各式不了解或認(rèn)識(shí)不清。因這些錯(cuò)誤導(dǎo)致的結(jié)果不容忽視,所以我們必須從根源著手徹底清除這種人為隱患。

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