第一篇：質量體系認證收費標準

質量認證中心質量體系認證收費標準

根據國家發(fā)展計劃委員會關于印發(fā)《質量體系認證收費標準》的通知，本中心(ISO9000)費標準如下：

初審費用：

1、固定費用：

申請費1.000元;審定與注冊費(含證書費)2.000元;

年金(含標志使用費)2.000元(復評申請或擴大范圍申請不收費)。

2、審核費：審核費按所用"審核人*日數"計算，收費標準為3000元/人*日。

受審方員工數 初審(人*日數) 年度監(jiān)督(人*日數) 復評(人*日數) 受審方員工數

初審(人*日數)

年度監(jiān)督(人*日數)

復評(人*日數)

5人以下

2 1 1.5

5-29

2.5-4

1-1.5

1.5-3

30-99 6-7

2-2.5 4

100-999 8-12

2.5-4 5-8

1.000-8.000

15-21 5-7

10-14

注：1)審核現場分散在不同地點，每多一處增加1個人*日。

2)產品結構、生產過程復雜加收1-2個人*日。

3)由于受審方原因而需增加審核時間，費用由受審方支付。

3、預審費：受審方要求預審時，預審費標準不超過審核費標準的50%.

4、其它費用：

a.所有因審核發(fā)生的食宿交通費用(包括初審、預審、監(jiān)督審核及復評)由受審方承擔。

b.如需加印證書另收工本費，每證50元。

監(jiān)督審核費

1、企事業(yè)單位取得認證注冊證書后，在三年有效期內，中心將對其進行監(jiān)督審核(非例行監(jiān)督審核除外)。每年度監(jiān)督審核費，按初次審核費的三分之一收取。

2、擴大認證范圍一般在監(jiān)督審核費的基礎上，加收1-4人*日。

3、第

二、三年度年金各2000元，與監(jiān)督審核費同時支付。

復評費

在證書三年有效期滿前二個月，受審核方向中心申請復評，復評費為初次審核費的70%. 咨詢階段

工作內容

顧客需求分析

·接收顧客咨詢信息 ·與顧客溝通和交流 ·分析、明確顧客需求

咨詢過程策劃

·全期工作計劃 ·階段工作設計 ·定期工作評價

管理現狀評估

·管理現狀評估計劃 ·管理現狀現場評估 ·管理現狀評估報告 ·初步的整改措施計劃

管理系統設計

·組織機構和職能分配確定 ·業(yè)務過程確定 ·文件化體系確定 ·管理系統方案

意識和方法培訓

·管理層培訓

·管理意識和知識培訓 ·文件編寫培訓 ·管理系統運行培訓 ·內部審核培訓 ·認證準備培訓 ·其他特定培訓

管理系統建立

·管理手冊編寫或輔導 ·程序編寫或輔導 ·管理手冊審查和確認 ·程序審查和確認

管理系統運行 和內部評價

·管理層系統評價輔導 ·文件批準和發(fā)放 ·系統運行狀況抽查 ·系統運行狀況全面審核 ·改進措施跟蹤

管理系統第三方認證

·推薦認證機構 ·安排認證事宜 ·現場審核跟進 ·整改措施輔導

總體咨詢效果評價

·顧客滿意評價 ·管理績效評價 ·客戶經理總體評價

持續(xù)跟蹤服務

·國際最新信息提供 ·定期現場訪問 ·解答管理疑問

第二篇：安全質量標準化認證匯報材料

華容縣路橋建設有限公司 安全質量標準化認證匯報材料

尊敬的各位領導：

大家好!首先我代表華容縣路橋建設有限公司熱烈歡迎各位領導位來我公司檢查指導工作。下面，就我公司的安全質量標準化工作，向各位領導作以下匯報：

一、企業(yè)概況

二、安全質量標準化建設工作情況

我企業(yè)在2015年5月30日成立華容路橋建設有限公司安全質量標準化認證領導小組，總結了近年來安全質量管理經驗，制定了《建筑施工安全質量標準化工作實施方案》和《建筑施工安全質量標準化技術手冊》、進一步修訂了企業(yè)安全生產管理體系。使我企業(yè)在安全質量管理上更加規(guī)范化、制度化、標準化，進一步提高安全質量管理水平。

三、加強組織，明確思路，進一步完善安全質量標準化工作機制 為了進一步強化我企業(yè)安全質量標準化工作的組織領導，我企業(yè)于2015年5月30日成立了以公司董事長鄭先球同志為組長;公司副總經理白平平同志為副組長;胡先知、郭常峰、楊佳俊、各項目部、各科室為成員，并且進一步明確各級領導的安全質量標準化目標責任，實行領導干部目標掛鉤和專業(yè)組負責人負責制，責任到人，齊抓共管。進一步完善了企業(yè)領導督導，職能部門監(jiān)管，基層隊組具體實施，全面覆蓋的安

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全質量標準化管理網絡和完善的“企業(yè)、區(qū)隊、班組”三級責任制體系。對標準化工作統一領導、統一規(guī)劃、統一布置、統一考評，確保安全質量標準化全員、全方位、全過程實施。

2014下半年至今，我企業(yè)按照省、市、區(qū)建筑施工企業(yè)安全質量標準化總體安排和要求，在認真總結標準化工作的已有成績和不足的基礎上，進一步統一思想、提高認識，增強各級干部深入開展安全質量標準化工作的責任感、使命感和緊迫感，充分認識提升安全質量標準化水平的重要意義，堅定不移地開展安全質量標準化達標活動，堅持“管理、裝備、培訓”三并重的原則，廣泛宣傳發(fā)動，加強組織領導，開拓思路、健全機制、強化措施、嚴格考核。深入開展以崗位達標、專業(yè)達標和企業(yè)達標為內容的企業(yè)安全生產標準化建設活動，將創(chuàng)建精品工程作為安全質量標準化建設的立足點、切入點，以點帶面，形成相互促進、相互學習、共同提升的氛圍，在原有標準化建設取得成績的基礎上，繼續(xù)抓好文明衛(wèi)生、工程質量及設備完好等方面工作。從形式到內容，從環(huán)境到現場，從文化到行動，從靜態(tài)到動態(tài)，始終如一地把安全質量標準化貫徹到設計、生產、施工和現場管理的各個環(huán)節(jié)，實現安全生產的標準化，規(guī)范化。有效推進安全質量標準化工作的整體提高，真正實現安全質量標準化動態(tài)達標。

四、進一步強化質量標準化的基礎管理

(一) 進一步有效促進和調動職工學習安全質量標準化知識，我企業(yè)2011年7月初開展“崗位應知應會和操作規(guī)程”培訓工作，采取全員、班前會、安全活動日多形式的培訓模式，緊密結合現場實際，以能力培

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養(yǎng)為重點，以規(guī)范操作行為為基礎，對職工進行有效的標準化知識培訓，達到本崗位應知應會的標準要求。積極組織全員安全知識、崗位工操作規(guī)程、班組長、特殊工種、應急預案等各種培訓，全面提升職工素質。七月中旬為了普及安全預防避險，報警，自救，互救知識，提高安全生產能力。我公司組織了安全事故應急援救預案及演練。提高了人員事故應急處置能力。對事故處理嚴格執(zhí)行“四不放過”即事故原因未查清不放過，職工和事故責任人未受到教育不放過，事故隱患不整改不放過，事故責任人不處理不放過。

(二)、強化安全生產宣傳教育和培訓，充分利用各種宣傳教育方式，深入宣傳貫徹安全生產方針、政策及安全生產法律法規(guī)和安全知識，扎實組織開展安全生產培訓，努力提高職工整體素質。

(三)、牢抓隱患排查治理，消除事故禍根。我企業(yè)一直把隱患排查整改作為預防事故的重要手段，企業(yè)井安全生產隱患排查治理工作領導小組成員按照“五不放過”的原則進行隱患排查：存在重大隱患不放過、安全制度措施不執(zhí)行不放過、現場管理不到位不放過、隱患整改不到位不放過、工作不落實不放過;隱患整改落實達到“五定”：定項目、定措施、定人員、定時限、定標準。

五、落實責任，強化考核，確保安全質量標準化工作各項措施落實到位

按照建筑施工企業(yè)安全質量標準化管理辦法的有關規(guī)定，進一步強化安全質量標準化工作的監(jiān)督、檢查和考核。堅持定期檢查與動態(tài)檢查相結合，對工作目標完成情況進行嚴格考核，獎懲兌現，使安全質量標準化工作得到制度上的保證，使安全質量標準化工作有序地開展。企業(yè)

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定期組織進行檢查和每月不定期抽查，根據各科室、各項目部安全質量標準化工作的進展情況、工作目標和重點工作完成情況進行檢查驗收。凡對安全質量標準化工作不重視、不認真開展工作，不完成重點工作，或不認真進行整改的，除按規(guī)定扣除班隊本考核期內結算工資總額外，并嚴肅通報批評。

六、對企業(yè)及在建項目自我評價

為客觀、公正地了解并充分掌握企業(yè)自身的安全生產情況，進而更好的貫徹執(zhí)行“以質量為本，安全生產”、“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全質量生產方針，不斷做好企業(yè)的各項安全質量標準化工作，于2015年3月至2015年7月企業(yè)組織安全質量標準化認證領導小組和有關專家對企業(yè)天溢大廈綜合樓工程施工現場的綜合安全質量標準化生產工作能力進行專項及現狀安全評價。 安全狀態(tài)都處于受控狀態(tài)。

七、加大對安全生產的投入

在近幾年的基礎上繼續(xù)加大監(jiān)督力度;加大專業(yè)安全質量管理人員的培養(yǎng)力度;積極組織公司的基層管理人員和施工人員進行安全質量標準化知識方面培訓，真正實現“管安全也能管質量”的工作局面;為全體人員購買工傷保險;加大獎罰制度，將安全質量生產工作與年底獎優(yōu)評先工作相聯系，最大限度的調動全員的安全生產工作積極性;加大對設備更新，淘汰舊的設備和工藝。

八、總結：

通過近期安全質量標準化檢查，目前我企業(yè)安全質量標準化仍存在

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不足之處。在今后的工作中我們會汲取經驗，總結教訓，并以這次安全質量標準化檢查為契機，努力開創(chuàng)我企業(yè)安全質量標準化工作新局面。 總而言之，我公司視安全質量標準化工作為一切工作的重中之重，建立了行之有效的安全質量管理網，切實把安全質量標準化工作落到實處，為公司的安全生產建設創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。 我的匯報完畢。謝謝大家!

第三篇：安全質量標準化認證工作情況匯報

婁底市耀湘建筑工程有限公司 安全質量標準化認證工作情況匯報

尊敬的各位領導、各位專家：

為全面提升我公司的安全生產水平，加強對安全生產基礎工作的監(jiān)督管理，促進自我約束，建立持續(xù)改進的安全生產長效機制，按照公司的年初工作計劃安排，在2012全面推進安全質量標準化認證工作，公司專門成立了以總經理為組長的“企業(yè)安全質量標準化自我考核評價領導小組”，專門負責安全質量標準化評價的落實、監(jiān)察及評價工作，領導小組認真學習了國家關于安全生產的法律、法規(guī)和規(guī)章及湖南省《建筑施工安全質量標準化實施辦法》等文件匯編，深刻理解和掌握了標準化建設工作的內容和要求。制訂了《安全質量標準化工作實施方案》，編制了詳細的《企業(yè)貫徹推行建筑施工安全質量標準化技術手冊》。在“安全生產管理”、“安全技術管理”、“設備和設施管理”、“市場行為管理”、“施工現場安全生產管理”等方面制訂了一系列的安全生產管理制度，并按照制度的內容和標準落實到各在建工程項目部，及時落實各在建工程項目在基礎、主體、裝飾三個階段的安全生產考核評價，企業(yè)各項安全生產管理工作效果顯著，使我司安全生產管理工作躍上了一個新的臺階，現將開展安全質量標準化認

證工作情況匯報如下：

一、狠抓項目管理，扎實做好安全管理基礎工作

認真貫徹執(zhí)行國家和行政主管部門安全生產法律、法規(guī)，方針政策，狠抓在建項目的基礎管理工作。強化施工安全生產監(jiān)督制度，建立和完善安全生產工作制度，建立健全了“安全生產責任制”、“安全文明資金保障制度”、“安全教育培訓制度”、“安全隱患排查制度”、“安全生產事故報告處理制度”、“安全生產應急救援制度”，制訂了各項安全技術管理制度和標準，配備了各工種安全生產方面的法律法規(guī)和安全操作規(guī)程，在“施工組織設計”、“專項施工方案”、“安全技術交底”、“危險源控制”等安全技術方面均有嚴格和明確的制度和規(guī)定。建立了各項“設備和設施管理制度”，規(guī)范了建筑市場行為。在公司主管領導的統一指揮下，安全科狠抓安全生產每一個環(huán)節(jié)，定期召開安全生產工作例會，研究和解決施工現場安全生產中出現的問題，安全科對在建工程項目每月組織一次安全生產大檢查，并做好檢查整改工作記錄，對新開工的項目進行嚴格審查，包括項目開工條件審查和分部分項工程開工條件審查，項目開工條件審查的重點是督查項目部班子成員的配備情況，特種作業(yè)人員持證上崗情況，安全合同中安全專項資金的撥付計劃，施工方案的編制與審批，應急預案的合

理性及應急救援器材的到位情況;分部分項工程開工條件審查重點審查危險性較大的分部分項工程專項施工方案，包括深基坑的開挖與支護，腳手架的搭設與拆除，高大模板及支撐系統，臨時用電的規(guī)范性及塔吊的安拆、維護與保養(yǎng)等專項施工方案的審查，對不符合開工條件而擅自開工的項目堅決予以查處，將安全事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

二、加大力度，強化對施工安全重大危險源的預控和管理 為加強對施工現場重大危險源的預控和管理，公司安全科制訂了詳細的“重大危險源隱患排查制度”。所謂施工安全重大危險源，是指建筑工程施工中危險性較大的分部分項工程以及對施工安全影響性較大的環(huán)境和因素。它一般范圍包括“深基坑工程”、“模板工程及支撐系統”、“起重吊裝及安裝拆卸工程”、“腳手架工程”、“拆除爆破工程”等，根據市建設局上級建設行政主管部門的文件精神，各在建工程項目部必須切實做好施工安全重大危險源的預控管理，項目專職安全員必須每天對本項目的重大危險源進行檢查，并建立檢查評估臺帳，項目經理要對重大危險源的預控和管理親自抓，實行項目經理負責制，每周定期對重大危險源檢查一次，并建立檢查評估臺帳，公司質安部每月不定期對各在建工程項目重大危險源的檢查一次并建立評估臺帳，在每月底

進行安全生產檢查，對照公司下發(fā)的安全生產檢查評分細則進行評定打分，并針對施工現場存在的問題，開具隱患整改通知單，責成各工程項目部限期整改，并書面回復，公司質安部組織復查，形成一個完整的安全隱患閉合管理系統。對打分成績優(yōu)良和整改及時到位的項目，公司給予表彰和適當的經濟獎勵，對不及格和整改不到位的項目公司將給予嚴厲的經濟處罰，罰款直接在工程進度款中扣除。

三、切實做好公司職工的安全思想教育和培訓工作 為加強公司廣大干部職工的安全思想教育，提高施工人員的安全意識，安全科制訂了詳細的安全教育培訓制度，加大安全生產經費投入，每季度定期組織一次由公司安全科牽頭的由公司主管領導、項目經理、工地專職安全員參加的安全生產知識培訓，聘請市局相關安全方面的專家講課，使從事安全生產管理人員對《建筑機械使用安全技術規(guī)程》、《施工企業(yè)安全生產評價標準》、《建筑拆除工程安全技術規(guī)程》、《基坑支護技術規(guī)程》、《高處作業(yè)安全技術規(guī)范》、《臨時用電安全技術規(guī)范》、《腳手架搭設規(guī)范》等國家行業(yè)標準有了一個基本的了解，并能在施工實踐中發(fā)揮作用，組織安全生產管理人員認真學習公司制訂的《安全生產規(guī)章制度》、《重大危險源安全管理制度》、《安全生產責任制》、《安全

生產操作規(guī)程》等規(guī)章制度，讓廣大干部職工牢固樹立“安全第一，預防為主”的思想，貫穿于整個工作的始終。

四、加強施工現場文明施工管理

安全科在抓好安全管理工作的同時，加大施工現場文明施工的管理力度，貫徹落實“以人為本”的思想理念，以體現企業(yè)精神和企業(yè)文化，在文明施工管理上，各工程項目部均做好以下幾個方面的工作：

1、實行全封閉式圍檔作業(yè)，圍檔高度一般施工地區(qū)在2.2m及以上，城區(qū)臨街面在2.5m及以上，圍檔材料采用彩鋼瓦或磚砌圍檔，采用磚砌圍檔的將圍檔外表面作粉刷處理。

2、按照施工組織設計中施工平面圖的要求，在工地顯著位置設置門樓標示，門樓標志美觀、大方、適用，進出通道口配置簡易鋼大門，鋼大門上噴有企業(yè)標志或文字。

3、在項目部門前的醒目位置設置“五牌一圖”、“重大危險源標識圖牌”、“安全生產管理制度”等內容的牌匾，牌匾設置整齊、規(guī)范、得體，以吸引所有施工人員的注意力，給人一種爽心悅目的感覺。

4、在腳手架外側面的顯著懸掛

一、兩幅安全宣傳橫幅，以加大安全生產宣傳力度。

5、進場道路平整，兩邊排水通暢，線路管線架設規(guī)范，外腳手架剪力撐、連墻桿件及防護欄桿加刷雙色(紅、白)防銹漆，安全質量標準化示范工程要求道路進行了硬化，安全通道防護棚綁扎規(guī)范，施工作業(yè)區(qū)材料堆放要分區(qū)碼堆，整齊劃一，并設有材料堆放標識牌。

6、工程造價在1000萬及以上的項目必須設置活動板房，活動板房包括“監(jiān)理辦公室”、“業(yè)主辦公室”、“項目指揮部”、“施工技術部”、“農民工學校”等活動空間。

五、施工現場安全管理情況

1、施工現場安全達標

根據《建筑施工安全檢查標準》(JGJ59-99)及相關現行標準規(guī)范進行自查，并按有關要求報市安監(jiān)站現場達標驗收，所有項目全部合格。

2、安全文明資金保障

根據有關文件和制度要求，公司制質安部對各在建項目進行檢查，各項目安全文明資金能定額落實到位，編制了計劃并實施，做到?？顚Ｓ谩?/p>

3、資質和資格管理

體系程序文件分包隊伍、人力資源管理部分，及《合格勞務供方評價臺帳》等對分包單位資質資格管理及設施現場控制的材料有明確的要求和規(guī)定，合同中明確了參建各方的安全生產職責，

施工現場分包單位承接的項目符合要求，現場配備項目經理、專職或兼職安全管理人員合格，符合相關規(guī)定和要求。

4、生產安全事故控制

對多發(fā)或重大隱患進行排查，并采取了有效的措施，制定了事故應急救援預案，且針對性強，按預案建立了應急救援組織，落實了救援人員和救援物資，缺陷是個別施工項目現場未按規(guī)定實施演練。

5、設備設施工藝選用

凡公司的項目一律使用國家推薦的門式升降機或塔吊，淘汰安全設施不全的龍門架，公司規(guī)定不得使用國家明令淘汰的設備或工藝，現場未使用不符合標準的、且存在嚴重安全隱患的設施。現場使用的機械、設備、設施、工藝未超過使用年限、也未存在嚴重隱患?，F場安全警示、警告標示使用均符合標準。工藝方面在公司現有的技術標準上，使用了先進的新設備、新工藝和新材料，現場制定了有針對性的職業(yè)危害防治措施。缺陷是個別項目安全警示、警告標志的懸掛位置不醒目，部分破損未及時更換。

6、保險

公司和各項目積極為職工辦理意外傷害保險，缺陷是因作業(yè)人員流動性大、快，個別項目未能100%及時辦理意外傷害保險。

六、安全生產業(yè)績

1、生產安全事故管理

到目前為止，我公司安全生產事故控制為：公司所施工的項

目未發(fā)生任何傷亡安全事故。

2、安全生產獎罰

近兩年來，我公司所有在建工程項目在省、市等相關部門組織的安全生產或季度檢查中，均得到了檢查組的一致認可，檢查結果合格，施工現場文明施工，安全防護、支模系統等方面的做法獲得了專家的稱贊，創(chuàng)建了一個省級“安全質量標準化示范工程”，歷年來所承建的工程項目未受到任何建設行政主管部門的行政處罰。

3、項目施工安全檢查

近2年來公司各項目部在上級組織的安全生產大檢查中，合格率為100%，在達標驗收評定中，合格率100%。

4、安全生產管理體系推行

我公司近幾年一直致力于推行公司和項目兩級安全生產管理體系工作，合格率100%。

七、安全認證組織管理機構

為更有效地推行安全質量標準化的認證工作，公司專門成立了安全質量標準化工作領導小組，其成員構成如下：

組長：廖躍湘，公司總經理，負責安全認證工作的統一指揮，人事安排及協調工作。

副組長，廖躍立，公司技安副經理，負責安全認證的日常工作。

組員：安全科陳歷祥、楊新桃、陶浩源、王佳林、潘新飛，

負責安全認證的具體工作，包括各項規(guī)章制度的制訂，安全技術交底、安全生產檢查、工地現場重大危險源評估、安全認證各項工作考核評分等。

八、制訂安全質量標準化實施方案

為切實提高公司的安全生產管理水平，大力夯實公司的安全生產工作基礎，進一步完善公司質量標準化管理機制，以科學發(fā)展觀統領安全生產工作，堅持安全發(fā)展和安全第一，預防為主綜合治理的方針。根據上級關于安全質量標準化及其認證的相關文件精神，結合本公司現狀和特點，特制定本實施方案。

(一)指導思想

樹立“ 以人為本，安全第一”的安全工作理念和安全工作方針，緊緊圍繞貫徹落實建筑施工安全法律法規(guī)和標準規(guī)范，通過健全公司安全生產管理制度，完善安全質量標準，強化安全質量標準化意識，以項目自查和整改為基本方式，建立自我約束，過程控制，行為規(guī)范，持續(xù)改進的長效機制，逐步實現我司各工程項目施工現場安全質量標準化，真正落實安全質量標準化工作，以此為契機使公司安全生產和經營管理工作上一個新臺階。

(二)工作目標

實現公司安全生產管理標準化、安全生產技術管理標準化、

設備實施管理標準化、安全管理市場行為標準化、項目施工現場安全管理標準化。確保實現重大傷亡事故、重大設備事故、重大火災事故、一般事故和職業(yè)危害為零的目標,力爭在2012年年底安全質量標準化達標驗收合格率達100%，爭創(chuàng)多個省級安全質量標準化示范工地、工程。

(三)工作計劃

按照上級文件精神及公司安排，公司開展安全質量標準化工作分為四個階段：

第一階段(2012年6月—8月)：為動員部署階段。傳達和學習上級關于安全質量標準化的指示精神，安排和部署貫徹安全質量標準化認證(以下簡稱貫標)的各項工作。

第二階段(2012年9月—12月)：為自查自評階段。啟動貫標工作，扎實開展項目自查自糾和企業(yè)自查自評，評估工作現狀，進一步加強制度和技術標準建設。

第三階段(2013年1月—6月)：為完成認證階段。全面推進貫標工作，不斷完善制度、優(yōu)化程序，建立持續(xù)改進機制，努力創(chuàng)建示范工程，積極完成安全認證。

第四階段(自2013年6月起)：為鞏固提高階段。鞏固工作成果，不斷總結提高，推動貫標工作的常態(tài)化。

(四)工作內容

1、抓好三級宣傳培訓工作

一級宣傳培訓由公司安全質量標準化工作領導小組(以下簡稱“領導小組”)負責組織實施。領導小組負責組織公司全體管理人員及各項目負責人開展學習討論安全質量標準化工作的活動。領導小組組織全員學習上級文件精神，就開展此項工作的目的和意義及如何開展此項工作展開廣泛的討論，通過活動學習著重認識開展此項工作的必要性和重要性。領導小組負責抓好“三類人員”的繼續(xù)教育工作，積極組織“三類人員”參加各級主管部門組織的培訓及考核;

二級宣傳培訓資料由各項目負責人負責組織實施。項目負責人負責組織本項目全體管理人員開展學習討論安全質量標準化工作的活動;組織全體管理人員學習上級文件精神及公司對于開展安全質量標準化工作的各項要求;

三級宣傳培訓工作由項目安全員負責組織實施。項目安全負責向班組傳達上級文件精神，組織班組學習安全生產制度和安全操作規(guī)程，以安全防護的意識和技能為重點開展安全教育活動。

2、落實標準化建設工作

按照法律法規(guī)、標準規(guī)范、制度文件，結合公司自身特點，

組織編制出臺公司貫徹安全質量管理體系標準手冊(以下簡稱“貫標手冊”)，具體編制工作由工程部安全科負責。貫標工作主要包含以下兩方面：

(1)建立健全安全管理、安全作業(yè)、安全防護的標準體系。 (2)建立健全科學的、完整的安全生產管理體系。

3、創(chuàng)建省級標準化示范工程

創(chuàng)建工作以《湖南省建筑施工安全質量標準化示范工程創(chuàng)建實施辦法》為指導，以公司貫標手冊為依據，以項目實施全過程為目標，在公司項目中選擇典型工程推行安全質量標準化工作，確保公司各項管理標準和作業(yè)標準在施工生產過程中被正確落實。示范工程經申報驗收達標后，將作為典型示范在公司各項目中加以積極推廣，把貫標工作落到實處。

4、通過安全認證

根據《湖南省建筑工企業(yè)安全質量標準化認證實施辦法》，按照《施工企業(yè)安全生產評價標準》和《建筑施工安全檢查標準》積極組織開展公司自查自評和施工現場達標工作，不斷完善制度、細化工作、優(yōu)化程序，努力實現施工安全規(guī)范化、標準化，通過省級安全認證。

九、編制詳細的《安全質量標準化技術手冊》

為全面推行貫標工作，公司貫標工作領導小組組織技術力量編制了詳細的《企業(yè)貫徹推行建筑施工安全質量標準化技術手冊》，從“企業(yè)安全管理”、“企業(yè)安全管理機構”、“安全管理制度”、“安全生產目標管理”、“安全生產投入”、“安全施工方案”和“安全技術措施”、“安全生產教育培訓”、“安全生產檢查”、“危險源辨識與安全生產預警”、“生產安全事故應急預案及救援”、“職業(yè)病防治與勞保用品管理”、“對分包企業(yè)的管理”、“安全管理記錄”、“施工現場安全生產管理規(guī)范”等方面作了詳細的規(guī)定。

十、存在的問題

1、安全管理制度重在落實，不僅要制定制度，更重要的是執(zhí)行制度。公司應加強對管理層人員對制度理解能力的培訓，能夠做到以制度管人，這樣才能起到約束作用，利用這種手段，達到一定的目的。另外在本次檢查中發(fā)現項目部對公司安全部門下發(fā)的隱患整改通知單回復不夠及時，造成資料不能閉合管理系統出現斷層，項目部應在整改完成之后及時向公司回復，以便使安全部門復查后閉合管理資料。

2、公司對項目經理等項目管理人員的安全培訓不夠、時間過短，公司有關部門應加大考核力度，制定制度，考核成績要與經濟掛鉤，考核不合格堅決不允許上崗。

3、公司各項目部對應急救援預案的制定還不夠重視，多數工地沒有獨立的應急救援體系，公司應抓緊督促項目部制定救援預案，購置應急救援設備;另外各項目部對危險性較大的分部工程

的專項施工方案制定的不完善、缺項，或者是不能有效的指導施工，施工方案抄襲漏洞百出，雖說有一紙方案，工人還是按照經驗施工，遺留隱患較多。項目部應自覺加強技術力量，充實技術管理人員，把方案做成能夠確實指導施工的技術文件。

4、各施工現場設備與安全設施相關的管理制度不夠完善，安裝設備及設施后未進行相應的驗收程序即投入使用，造成資料不完備，施工過程中形成的隱患不能夠及時被發(fā)現。個別現場的安全警示標牌配置數量、位置不滿足要求，公司應要求各工地設置安全警示標牌平面布置圖，按照布置圖的要求進行現場的安全標志的懸掛，能讓警示牌切切實實的起到警示安全的作用。

欲窮千里目，更上一層樓。2013年，我司緊緊圍繞“安全質量標準化認證”這個主題，狠抓各個環(huán)節(jié)的安全生產管理工作，取得了一定的成績，安全生產考核自我評價為合格，但我們決不能沾沾自喜，在以后的安全生產管理工作中，我司將嚴格按照上級主管部門的要求，將安全生產管理工作做得更細更扎實，力爭通過安全質量標準化認證，使我司的安全生產管理工作躍上一個更高的臺階。

婁底市耀湘建筑工程有限公司

二○一三年八月十五日

第四篇：婦產科醫(yī)療質量體系與考核標準

附件一：科室醫(yī)療質量評價指標 1.月門診人次; 2.出院人次; 3.平均住院床日; 4.藥品比例; 5.床位使用率;

6.擇期手術術前平均住院日≤3天; 7.處方合格率達95%;

8.住院病人三日確診率90%; 9出入院診斷符合率95%;

10.完成成分輸血指標達85%，全血和成分輸血適應證90% ，血袋回收率100%; 11傳染病報告率100%; 12.甲級病例90%;

13.危重病人搶救成功率80%;

14.醫(yī)院感染漏報率≤10%，醫(yī)院感染率≤10%;

15.無菌手術切口甲級符合率97%，無菌手術切口感染率≤0.5%; 16.術前術后診斷符合率≥85%;

17.臨床診斷與病理診斷符合率≥60%。 附件二：科室重點監(jiān)測指標 1壓瘡發(fā)生率; 2跌倒發(fā)生率;

3.管路脫落發(fā)生率(氣管切開、氣管插管、尿管、胃管、引流管、深靜脈插管等); 4.意外傷害發(fā)生率(燙傷、墜床、自殺、走失等); 5.24/48小時重返ICU率;

6.手術患者重點并發(fā)癥(手術后肺栓塞、手術患者手術后深靜脈血栓、手術患者手 術后敗血癥發(fā)生率、擇期手術患者肺部感染發(fā)生率); 7.胸腔鏡診療再開胸發(fā)生率;

8.手術患者非計劃重返手術室(再次手術)例數/術后住院期間死亡例數;

9醫(yī)院感染重點監(jiān)測指標(呼吸機相關肺炎、靜脈導管致血行感染、留置導管致感 染等);

10.醫(yī)療器械不良事件報告; 11.藥物不良反應報告。

附件三：三級醫(yī)院評審指標 婦科專業(yè)

【三級醫(yī)院重點?？啤?1.癌血清及顯相診斷;

2.中期妊娠引產術(有并發(fā)癥); 3.內分泌RIA測定;

4.腹腔鏡診斷與經腹腔鏡手術(可選); 5.卵巢癌要治術+化療;

6.絨毛膜細胞癌的診斷與綜合治療。 【三級醫(yī)院一般科室】 1.復雜子宮全切; 2.外陰癌要治術; 3.宮頸癌要治術;

4.子宮內膜異位診斷及處理; 5.經陰道子宮切除術; 6.生殖器官畸形矯形術;

7.顯微外科：輸卵管吻合術及街口術; 8.宮腔鏡、陰道鏡。 產科專業(yè)

【三級重點科室】

1.產科技術水平判斷標準; 2.子癇發(fā)生率(院內)：<0.1%;

3.產后出血發(fā)生率：陰道分娩<3%～4%，剖宮產<6%; 4.產后出血死亡率：0; 5.圍產兒死亡率：<12%0;

6.可避免死亡(糾正院外轉入者)：<10%; 7.會陰Ⅲ度裂傷發(fā)生率：<0.5%; 8.會陰側切傷口感染率：5%; 9.新生兒溶血病的診斷和處理;

10.產前出血(>500毫升)的診斷和處理; 11.產后出血(>800毫升)和診斷和處理; 12.產后DIC的診斷和處理;

13.高危妊娠監(jiān)測手段：胎心監(jiān)護儀(外、內)、B超、頭皮血氣測定; 14.產前診斷：遺傳、絨毛、羊水、血液; 15.高危新生兒的復蘇及監(jiān)測處理。 【三級醫(yī)院一般科室】 1.內外科并發(fā)癥診斷處理;

2.產前診斷：血液、絨毛、羊水;

3.分娩期高危兒處理(低體重兒、異常兒、母有并發(fā)癥新生兒) 4.高危妊娠監(jiān)測手段：服心監(jiān)護儀(外); 5.開展腹膜外剖宮產。

附件四：臨床路徑及單病種質量控制 參見相關衛(wèi)生部病種臨床路徑。 附件五：手術分級標準： 婦科專業(yè)

Ⅰ級(住院醫(yī)師)：

處女膜切開(整形)術，陰道壁囊腫切除術，陰道挫傷縫合術，單純外陰血腫清除 術，外陰陰道血腫清除術，外陰良性血腫清除術，外陰巴氏腺囊腫切除術，外陰巴氏腺 囊腫造口術，過期流產刮宮術， (首次)葡萄胎清宮術，

(復次)葡萄胎清宮術，已婚婦 女陰道異物取出術， 宮頸息肉摘除術， 子宮頸活檢術， 子宮冷凍術，

子宮頸激光激化術， 子宮頸電灼術， 外陰濕疣電灼術， 外陰小腫物切除術， 宮腔注藥或通水術， 輸卵管通水，

輸卵管造影術，陰道鏡檢查術，宮腔鏡檢查術，腹腔化療注藥術，后穹隆穿刺注藥術， 診刮術，宮腔插管(宮頸)術，擴宮治療術，人工流產術，中晚期妊娠羊膜腔利凡諾引 產術，清宮術。 Ⅱ級(主治醫(yī)師)：腹式全子宮切除術(筋膜外、筋膜內) ，腹式次全子宮切除術，腹式全子宮切除術 (筋膜外、筋膜內)

附件切除術，腹式次金子宮切除術+附近件切除術，子宮穿孔修補 術(腹式、腹腔鏡)，殘角子宮切除術，腹式子宮肌瘤剔除術，陰式子宮肌瘤黏膜下肌 瘤剔除術，經腹附件切除術，腹腔鏡下附件切除術，盆腔腫物切除術(經腹、腹腔鏡) 卵巢楔形切除術(經腹、腹腔鏡)，卵巢囊腫切除術(經腹、腹腔鏡) ，會陰破裂修補術(Ⅰ、Ⅱ)

，陳舊式Ⅰ、Ⅱ度會陰破裂修補術，腹腔鏡下輸卵管通水術，輸卵管造口術 (經理、腹腔鏡)，外陰單純切除術，經腹宮外孕手術(輸卵管切除、妊娠部切開取胚、 修補)，腹腔鏡下宮外孕手術(輸卵管切除、妊娠部切開取胚、修補)，后穹隆陰道瘺修 補術，陰道縱隔切開術，陰道狹窄松解術，陰道瘤體注藥術，宮腔取支架術，宮頸錐形 切除術，宮頸環(huán)扎術(縫扎)，閉孔動脈插管術(腹膜外)，受精卵移植術。

Ⅲ級(副主任、主任醫(yī)師)：

全盆腔器切除術，腹式或腹腔鏡子宮癌根治術(廣泛性子宮切除術+盆腔淋巴結切 除術)，卵巢癌細胞減滅術(子宮+雙側附件+大網膜或闌尾、部分受腫瘤浸潤腸管等切 除)，廣泛子宮切除術，次廣泛性子宮切除術，單純盆淋巴結清掃術，復雜膀胱陰道瘺 修補術(陰式)，陰腹式聯合膀胱陰道瘺修補術，直腸陰道瘺修補術，陰式尿糞瘺聯合 修補術，外陰廣泛切除術，外陰癌根治術(包括陰部廣泛切除術、雙側腹股溝淋巴結清 掃術)，單純外陰及雙側腹股溝深淺淋巴清掃術，陰道成形術，陰腹聯合結腸代陰道成 形術，腹壁下動脈插管術，全陰道切除術，輸卵管移植術，腹腔鏡下全子宮切除術(筋 膜外、筋膜內)，腹腔鏡下全子宮切除術+陰道前后壁修補術，陰式全子宮切除術+附件切除 +陰道前后壁修補術，曼氏手術(宮頸部分切除+主韌帶縮短+陰道前所壁修補術)，腹腔鏡下子宮肌瘤剔除+雙角子宮融合術，腹壁子宮固定術(腹陰式、腹腔鏡)，經腹圓

韌帶子宮固定術，腹腔鏡下圓韌帶子宮固定術，陰道縱隔成形術，單膀胱陰道瘺修補術 件切除術，腹腔鏡下子宮內膜異位癥病灶切除或電灼術，韌帶、卵巢巨大囊腫切除術， 輸卵管吻合術。 Ⅳ(主任醫(yī)師)

腹腔鏡下子宮體癌根治術、 腹腔鏡下子宮頸癌要治術、 腹腔鏡下卵巢癌 (輸卵管癌)

分期手術與腫瘤細胞減滅術、 腹腔鏡下深部子宮內膜異位癥切除術、 腹腔鏡下盆腔淋巴

結清掃術，腹腔鏡盆底重建手術，先天性無陰道等生殖道畸形宮腔鏡矯治。 產科專業(yè)

Ⅰ(住院醫(yī)師)：

單胎順產接生術(包括斷臍、接生處理) ，雙胎順產接生術，胎頭吸引助產術，會 陰裂傷修補術(Ⅱ度以下) ，會陰切開縫合術(Ⅱ度以下) ，輕度宮頸裂傷修補術，會陰

血腫切開縫合術，流產或產后清宮術，中孕水囊引產術，晚孕水囊引產術，人工剝膜引 產術，人工破膜催產或引產術，宮腔塞紗術，徒手剝離胎盤術，羊膜腔穿刺術，羊膜鏡 檢查術，陰道檢查術。 Ⅱ級(主治醫(yī)師)：

臀位助產術，臀位抽產術，產鉗助產術，外倒轉術(橫位、臀位)，穿顱術，雙胎

難產接生術，會陰Ⅲ度裂傷修補術，陰道壁血腫切開縫合術，宮頸裂傷修補術(深度、 復雜)，部宮產術(腹膜內或外)，剖宮產+雙側輸卵管結扎術，剖宮產+子宮肌瘤摘除術， 剖宮產+卵巢良性腫瘤切除術，產后第二次以上清宮術。 Ⅲ級(副主任、主任醫(yī)師)：

橫位內倒轉術，橫位毀胎術，子宮內翻還納術，子宮破裂修補術或子宮切除術，剖 宮產+子宮次全切除術，剖宮產+ 子宮全切除術，剖宮產+膀胱破裂修補術，產鉗或剖宮 產術(伴有嚴重并發(fā)癥或并發(fā)癥)，第三次以上剖宮產術，剖宮產術后兩周內清宮術， 特殊身份者的剖宮產術。

第五篇：質量管理體系標準及手冊測試復習題

一、選擇題

1、( D )為采購、生產和服務提供適當的信息。 A)設計評審B)設計驗證C)設計確認D)設計輸出

2、持續(xù)改進應是( B )的職責。A) 最高管理者B) 全體員工C) 部門領導D) 工程技術人員

3、GB/T 19001標準規(guī)定的質量管理體系要求(D)。A)是為了統一質量管理體系的結構和文件B)是為了統一組織的質量管理體系過程C)是為了規(guī)定與產品有關的法律法規(guī)要求D)是對產品要求的補充

4、采購信息應表述擬采購的產品，適當時包括(D)。A)質量管理體系要求B)人員資格的要求C)產品、程序、過程和設備的批準要求d)以上都是

5、生產過程受控的條件包括( D )。A)獲得產品標準B)使用適宜的設備和測量設備 C)實施監(jiān)視和測量 D)以上都是

6、內部審核是為了評價質量管理體系的 ( D )。A)適宜性B)有效性C)符合性D)b+c

7、當對某份合同中與產品有關的要求進行評審時(C)。A)必須召開會議進行評審 B)必須向總經理報告C)采用任何有效的方式 D)以上都不是

8、公司總經理主持對公司質量管理體系的充分性、適宜性和有效性進行的評審是( D )。A)第一方審核B)第二方審核C)第三方審核D)管理評審

9、檢查表 ( A )。A)是審核員對審核活動進行具體策劃的結果B)應提前交給受審核部門的人員認可C)必須經過管理著代表的批準D)b+c

10、生產工人對變形臺板進行校正屬于 ( A )。 A)糾正B)糾正措施C)預防措施D)持續(xù)改進

11、過程監(jiān)視和測量的目的是 ( A )。A)證實過程實現策劃結果的能力B)證實過程的符合性C)證實產品滿足要求D)以上都是

12、組織應確定并提供的資源是( D )。A)實施、保持質量管理體系所需的資源B)持續(xù)改進質量管理體系有效性所需的資源C)滿足顧客要求并增強顧客滿意所需的資源 D)a+b+c

13、可以做為質量管理體系審核證據的是 ( A )。A)審核員看見操作工人沒有按作業(yè)指導書加工零件 B)審核員發(fā)現工人加工的零件不符合圖樣要求，認為該工人沒有經過培訓C)操作工人現場操作沒有作業(yè)指導書D)a+b+c

14、設計更改應( D )。A)在實施前得到批準B)評審時應包括評價對產品組成部分和已交付產品的影響

C)應進行適當的評審、驗證和確認D)a+b+c

15、公司特殊過程包括( D )。A)焊接、熱處理B)噴漆、熱噴涂C)擠絕緣、擠護套D)a+b+c

16、監(jiān)視顧客滿意感受的方法不包括( D )。A)顧客滿意度調查B)流失業(yè)務分析C)索賠D)使用產品

17、以下( D )活動必須由無直接責任的人員來執(zhí)行。A)管理評審B)與產品有關要求的評審C)設計和開發(fā)D)內部審核

18、每次內審的審核結果應作為 ( C ) 過程的輸入。A)設計和開發(fā)B)管理體系策劃C)管理評審D)產品實現

19、收集信息的方法可以是( D )。 A)面談B)觀察C)查閱文件和記錄D)a+b+c

20、不合格的產品不能放行，除非( D )。

A) 總經理親自下令緊急放行B) 顧客批準C) 按程序規(guī)定作為讓步接收而放行D)b+c

二、填空題

1、公司《質量手冊》確定了新亞星公司的質量方針和質量目標，其中質量方針是(精益管理，提供客戶滿意產品)，2012—2015年公司質量目標是(顧客滿意率≥90%,每年遞增1%)、(焦炭綜合合格率≥95%，每年遞增0.2%)和(焦炭內控合格率≥92%，每年遞增1%)。

2、《質量手冊》的質量保證范圍是(焦炭、化產品、外供能源的生產和服務)。

3、《質量手冊》編制依據的標準號是(GB/T19001-2008idtISO9000:2008 )，標準名稱是 ( 質量管理體系要求)。

4、公司所建立的質量管理體系與(ISO14001環(huán)境管理體系)和(GB/T28001職業(yè)健康安全管理體系)相融為一體化管理體系。

5、《質量手冊》的發(fā)放范圍為(公司最高管理層)、(各單位管理者)、(認證公司)和有要求的顧客)。

6、質量手冊由(生產質量部)負責編制、更改和發(fā)放，未經(管理者代表)批準任何人不得將本手冊提供給本公司以外的人員，手冊持有者調離時應將手冊交還(生產質量部)，并辦理回收登記手續(xù)。

7、為了實施質量管理體系，公司質量管理運用過程方法、PDCA循環(huán)，持續(xù)改進質量管理體系的有效性。

8、(文件控制)是指對與質量管理體系有關文件的編制、評審、批準、發(fā)布、發(fā)放、使用、變更、重新批準、標識、作廢和回收等管理工作。

9、企管部制定(《記錄控制程序》)，規(guī)定各部門對記錄予以標識 、儲存、保護、檢索、保存期和處置的控制方法，以提供符合要求和質量管理體系有效運行的證據。

10、(管理者代表)負責質量管理體系的策劃，(生產質量部)負責質量體系策劃的具體實施。

11、企管部負責對公司各單位及各級人員的職責、權限及相互關系得到規(guī)定和溝通，并通過(《部門(車間)職責條例》)和(《崗位說明書》)的形式加以規(guī)定。

12、安保部根據(所有物料按指定位置存)、(位置指定有利于質量管理)、(位置指定有利于員工安全)來確保工作環(huán)境要求。

13、各部門都有責任管理工作環(huán)境，工作現場應保持明亮有序、(所有物料按指定位置存放)、(運輸道路暢通)、干凈整潔、環(huán)保設施得到維護控制。

14、生產操作人員對工作環(huán)境應該(保持設備工具狀態(tài)良好)、(保持文件資料整潔)、(規(guī)范穿戴指定勞保用品)、嚴格執(zhí)行(操作規(guī)程)。

15、公司對采購物資、成品等產品在內部處理和在交付期間，公司要針對產品的符合性提供防護，適用時，這種防護應包括對(標識)、(搬運)、(包裝)、(貯存)和保護，防護也適用于產品的組成部分。公司對采購物資材料的貯存、標識和成品保護的方法，確定產品符合性并滿足顧客的要求。

三、判斷題

(×)

1、顧客沒有抱怨就代表顧客滿意。

(×)

2、產品的測量應由專職檢驗員進行。

(√)

3、職能部門對基層單位的監(jiān)督檢查屬于過程的監(jiān)視和測量。

(√)

4、一個文件可以包括一個或多個程序要求。

(×)

5、每一次內部審核均應覆蓋ISO9001：2008標準中所有的質量管理體系過程。

(×)

6、公司不必對顧客以口頭方式提出的與產品有關的要求進行評審。

(√)

7、生產質量部負責要求和指導生產分廠在產品制造全過程中運用合適的搬運方法，防止產品在工序流轉過程中損壞和變質。(√)

8、在現場審核時可以根據特殊情況適當調整檢查表，以便于審核任務的完成。

(√)

9、發(fā)現不合格測量設備時，要對已測量的結果進行有效性評定和記錄，并對該設備和任何受影響的產品采取適當的措施。

(√)

10、“由于沒有統一的規(guī)定，某工序每個工人的做法都不同，而且產品的合格率差別很大。”適合于這一情景的條款是7.5.1a)。(√)

11、當在交付或開始使用后發(fā)現產品不合格或顧客反饋信息需要服務時，工作站、銷售部門應通知顧客和公司相關部門，并負責進行策劃，提供服務。

(×)

12、每次內審的審核結果應作為質量管理體系策劃過程的輸入。

(×)

13、組織應針對質量管理體系實施運行中發(fā)現的每一個不符合項采取糾正措施。

(×)

14、組織對生產和服務提供過程的控制不包括對交付產品后實施的活動的控制。

(√)

15、公司質量管理體系中每一名員工均應認識到自己所從事的活動或工作對質量管理體系的重要性和各種活動之間的關聯性，以及如何為實現所從事活動的質量目標做出貢獻。

四、簡答題

1、質量管理有哪八項原則?

答：原則1：以顧客為關注焦點;每個公司的生存都依賴顧客的需要，因此，應理解顧客當前的需要和潛在的需要。

原則2：領導作用;領導將本組織的宗旨、方向和內部環(huán)境統一起來，并創(chuàng)造使員工能夠充分參與實現組織目標的環(huán)境。原則3：全員參與; 員工是組織之根本。只有他們的充分參與，才能使他們的才干為組織帶來最大的利益。

原則4：過程方法;每一組將輸入轉為輸出的相互關聯或相互作用的活動可視為一個過程。

原則5：管理的系統方法;針對設定的目標，識別、理解并管理一個由相互關聯的過程所組成的體系，有助于提高組織的有效性和效率。原則6：持續(xù)改進; 持續(xù)改進是組織的一個永恒的目標。

原則7：基于事實的決策方法;對數據和信息的邏輯分析或直覺判斷是有效決策的基礎。

原則8：與供方互利的關系;組織和供應商是相互利的，通過互利的關系，可以增加雙方創(chuàng)造價值的能力。

2、生產的產品中出現不合格品，應如何進行控制?

答：①生產質量部制定《不合格品控制程序》以規(guī)定不合格品(或不符合)處置的職責和權限，對不合格品(或不符合)的處置執(zhí)行《不合格品控制程序》。 ②不合格品的標識。經判定為不合格品應予以標識，標識可以掛牌、記錄。③不合格品控制記錄。不合格品控制應有相應的記錄，記錄應符合《記錄控制程序》的要求。④交付后不合格品的處理。在交付后和開始使用后才發(fā)現產品不合格時，公司有責任采取適當措施解決問題，由供中特集團駐新亞星采購工作站、供銷部會同顧客共同評審不合格產生的性質，并由相關職能部門負責到顧客現場協商處理，并采取相應的措施。這些措施應與不合格品對顧客造成的影響(包括損失或潛在的影響)相適應，避免造成更大的損失和環(huán)境、安全不利影響。

3、改進是質量管理的一部分，致力于增強滿足質量要求管理的能力，改進應自覺、有計劃、系統地進行。問：改進包括哪幾個方面，并簡述各方面如何實施?

答： ①持續(xù)改進。采用適當的方式實現持續(xù)改進，并應用PDCA循環(huán)的方法策劃該過程。本過程的主要職能由管理者代表承擔。 ②糾正措施。及時采取糾正措施是質量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系不斷完善和持續(xù)改進的重要活動。 ⑴建立并實施糾正措施程序文件，針對發(fā)生不合格的原因，采取當措施，以防止不合格再次發(fā)生。 ⑵ 糾正措施的實施應采取的步驟：識別和評審不合格，包括質量管理體系運作方面的不合格，產品質量方面的不合格，顧客抱怨(包括投訴)所引發(fā)的不合格的評審：a通過調查、分析，確定不合格的原因;b研究為防止不合格再發(fā)生應采取的措施;c確定并實施這些措施;d跟蹤并記錄糾正措施的結果;e不明確的有必要采取進一步的分析與改進。③ 預防措施。有效開展預防措施是質量管理體系不斷完善和改進的重要措施。 預防措施的實施應采取的步驟：a識別并確定潛在不合格并分析原因;b評價采購措施的必要性和可行性;c研究確定需采取的預防措施，并予以實施;d確定需采取的預防措施，并予以實施;e記錄所采取措施的結果;f預防措施的有效性，并做出永久更改或進一步采取措施的決定。

iso9001認證大概要多少費用

iso9001認證費用一般是多少錢如下;ISO9001認證的費用一般是5000元到15000元左右。一個企業(yè)想拿到ISO9001認證證書的話，一般情況下需要支付三項費用，……

iso9000認證步驟和流程

一、申請辦理ISO9000認證步驟：1、填寫《質量體系審核申請表》并加蓋公章。2、提供相關文件，如營業(yè)執(zhí)照、組織機構代碼證(或三證合一的營業(yè)執(zhí)照)、產……

iso9000質量體系認證證書怎么辦理

質量體系認證書，是由第三方認證機構，根據正式發(fā)布的質量體系標準，對企業(yè)進行評定后頒發(fā)的認證證書。質量體系認證證書對于企業(yè)來說具有重要意義，是……

溫州市ISO9001質量管理體系認證證書辦理費用、周期、流程

ISO三體系標準的作用ISO9001：質量管理體系，針對企業(yè)的質量管理，投標，很多大客戶要求企業(yè)必備此項認證，組織進入市場和贏得顧客信任的基本條件。IS……

中企認證咨詢網積累了豐富的國際質量認證工作經驗，各項業(yè)務均成果卓著。始終以服務國家經濟社會發(fā)展和提升人民生活品質為己任，依托產品認證(包括服務認證、自愿性認證)、管理體系認證和認證培訓業(yè)務，著力開展節(jié)能。在積極促進國際貿易，調整經濟結構，保護消費者安全健康，構建社會誠信體系，參與"兩型"社會建設等方面做出了積極貢獻。同時，自身獲得了跨越式發(fā)展，已成為業(yè)務門類全、服務網絡廣、工作手段新、技術力量強、人員素質高的一流認證機構，可以方便快捷地為世界各地的客戶提供高效、優(yōu)質的"一站式"服務。中企認證咨詢網秉承"和諧、進取、責任"的理念，正在朝著建立社會公信力高，有較強創(chuàng)新能力、市場競爭能力和可持續(xù)發(fā)展能力，向業(yè)界有較高知名度的國際型認證機構的目標努力前行，優(yōu)質的服務、雄厚的技術力量、先進的管理水平保障了中企認證咨詢網業(yè)務的順利開展，為順利實現中企認證咨詢網的質量目標、為認證機構的品牌提供了有力保障。

中企認證咨詢網專業(yè)從事ISO9001、ISO14001、OHSAS18001、IATF16949、ISO27001、ISO13485、ISO22000、HACCP、ISO20000、ISO45001、QC080000、GB/T50430、GB/T27922售后服務體系認證、GB/T29490知識產權管理體系、ISO37001、ISO50001、ISO22163、兩化融合體系、系統集成資質、十環(huán)認證、SMETA、SEDEX、BSCI、SA8000、FSC、ICTI、GSV、C-TPAT、WRAP、EICC、GMP、GMPC、ETI、BRC、驗廠咨詢、商務部信用等級、誠信信用等級、ISO體系、CE、3C、AAA等認證咨詢服務。認證價格實惠，證書真實有效，認監(jiān)委可查，如有疑問，可點擊garryr.com了解詳情，竭誠為您服務!