兩化融合是信息化和工業(yè)化的高層次的深度結(jié)合，是指以信息化帶動工業(yè)化、以工業(yè)化促進(jìn)信息化，走新型工業(yè)化道路;兩化融合的核心就是信息化支撐，追求可持續(xù)發(fā)展模式。信息化成為工業(yè)企業(yè)經(jīng)營管理的常規(guī)手段。信息化進(jìn)程和工業(yè)化進(jìn)程不再相互獨(dú)立進(jìn)行，不再是單方的帶動和促進(jìn)關(guān)系，而是兩者在技術(shù)、產(chǎn)品、管理等各個(gè)層面相互交融，彼此不可分割，并催生工業(yè)電子、工業(yè)軟件、工業(yè)信息服務(wù)業(yè)等新產(chǎn)業(yè)。兩化融合是工業(yè)化和信息化發(fā)展到一定階段的必然產(chǎn)物。

認(rèn)證好處

1.傳統(tǒng)企業(yè)在如今的市場上面臨著前所未有的挑戰(zhàn)，進(jìn)行兩化融合貫標(biāo)是轉(zhuǎn)型升級，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵路徑。

2.企業(yè)兩化貫標(biāo)類似于企業(yè)質(zhì)量管理體系貫標(biāo)，既是企業(yè)兩化融合水平的直接體現(xiàn)，又是企業(yè)綜合實(shí)力的一項(xiàng)認(rèn)證，對企業(yè)品牌影響力的傳播極具價(jià)值。

3.以新型能力的培育作為兩化融合工作的出發(fā)點(diǎn)和著力點(diǎn)，將技術(shù)進(jìn)步、組織變革、流程優(yōu)化以及數(shù)據(jù)分析利用等轉(zhuǎn)化為企業(yè)的新型能力，提高競爭力。

4.通過頂層設(shè)計(jì)，規(guī)避企業(yè)信息化建設(shè)常見問題和風(fēng)險(xiǎn)，護(hù)航企業(yè)良性發(fā)展。

5.通過咨詢診斷及制度優(yōu)化，提升企業(yè)信息化管理水平，以信息化工具規(guī)范企業(yè)發(fā)展。

6.通過評定的企業(yè)在某些專項(xiàng)資金政策上給予優(yōu)先支持。

7.工信部明確提出，優(yōu)先從符合兩化融合標(biāo)準(zhǔn)要求的企業(yè)中選擇智能制造試點(diǎn)示范項(xiàng)目;在工業(yè)轉(zhuǎn)型升級項(xiàng)目的CPS測試驗(yàn)證解決方案應(yīng)用推廣任務(wù)申報(bào)中，通過兩化融合評定的企業(yè)加6分。

8.在政府采購、市場采信機(jī)制方面具有巨大的優(yōu)勢。在政府采購方面，已將是否開展兩化融合管理體系貫標(biāo)作為評價(jià)指標(biāo)之一。

9.供應(yīng)商遴選與評價(jià)、銷售授信、招標(biāo)投標(biāo)、金融機(jī)構(gòu)投融資、社會組織的企業(yè)評獎評價(jià)、中央企業(yè)信息化考核、資質(zhì)認(rèn)證等領(lǐng)域具有巨大優(yōu)勢。

等級劃分

新型能力的等級由低到高劃分為A(規(guī)范級)、AA(場景級)、AAA(領(lǐng)域級)、AAAA(平臺級)和AAAAA(生態(tài)級)等五個(gè)等級，不同等級能力呈現(xiàn)不同的狀態(tài)特征以及能力單元/能力模塊的過程維、要素維、管理維的不同建設(shè)重點(diǎn)。

A（規(guī)范級)開展了規(guī)范級能力建設(shè)，支持和優(yōu)化相關(guān)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的生產(chǎn)經(jīng)營管理活動，但尚未有效建成支持主營業(yè)務(wù)范圍內(nèi)關(guān)鍵業(yè)務(wù)數(shù)字化和柔性化運(yùn)行的新型能力：按照GB/T23001-2017的要求建立了兩化融合管理體系，能夠規(guī)范有效開展職能驅(qū)動型的能力打造過程管理。

AA（場景級）聚焦主營業(yè)務(wù)范圍內(nèi)關(guān)鍵業(yè)務(wù)場景，建成支持關(guān)鍵業(yè)務(wù)資源配置效率提升、關(guān)鍵業(yè)務(wù)活動數(shù)字化場景化和柔性化運(yùn)行的場景級能力：開展了技術(shù)使能型的能力打造過程管理，符合GB/T23001-2017標(biāo)準(zhǔn)的要求：主要達(dá)成效率提升、成本降低、質(zhì)量提高等預(yù)期價(jià)值效益目標(biāo)。

AAA(領(lǐng)域級)聚焦組織(企業(yè))主營業(yè)務(wù)領(lǐng)域，建成支持主要業(yè)務(wù)流程資源高效配置、關(guān)鍵業(yè)務(wù)集成融合、動態(tài)協(xié)同和一體化運(yùn)行的領(lǐng)域級能力：開展了知識驅(qū)動型的能力打造過程管理，且支持過程管理動態(tài)優(yōu)化：實(shí)現(xiàn)組織整體業(yè)務(wù)成本降低、效率提升、質(zhì)量提高等預(yù)期價(jià)值效益目標(biāo)，并有效拓展延伸業(yè)務(wù)。

AAAA（平臺級)聚焦組織全員、全要素和全過程，建成支持組織(企業(yè))以及組織(企業(yè))之間資源動態(tài)配置、主營業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同和社會化協(xié)作的平臺級能力能夠按需開展數(shù)據(jù)驅(qū)動型的能力打造過程管理：實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈/產(chǎn)業(yè)鏈整體成本降低、效率提升、產(chǎn)品/服務(wù)創(chuàng)新、用戶連接與賦能等價(jià)值效益目標(biāo)，有條件的組織(企業(yè)))培育發(fā)展平臺級數(shù)字業(yè)務(wù)，開辟業(yè)務(wù)平臺化價(jià)值創(chuàng)造新空間。

AAAAA（生態(tài)級）聚焦跨組織(企業(yè))、生態(tài)合作伙伴、用戶等，建成支持智能驅(qū)動的生態(tài)資源按需精準(zhǔn)配置，以及生態(tài)合作伙伴間業(yè)務(wù)智能化、集群化、生態(tài)化發(fā)展，實(shí)現(xiàn)價(jià)值開放共創(chuàng)的生態(tài)級能力;能夠自組織開展智能驅(qū)動型的能力打造過程管理。全面實(shí)現(xiàn)生態(tài)圈用戶/生態(tài)合作伙伴連接與賦能、數(shù)字業(yè)務(wù)壯大、綠色可持續(xù)發(fā)展等價(jià)值效益目標(biāo)。

申請條件

1.具有法人資格;

2.有固定的辦公場所和必要的設(shè)施;

3.建立并有效運(yùn)行評定工作體系，完善評定監(jiān)督和責(zé)任機(jī)制，以確保從事的兩化融合管理體系評定活動符合規(guī)定要求。

A

1.有10名及以上具備A級或以上等級的兩化融合管理體系專職評定人員;

2.達(dá)到兩化融合管理體系評定工作委員會規(guī)定的A級信用等級要求。

AA

1.有5名及以上具備AA級或以上等級的兩化融合管理體系專職評定人員，且專職評定人員總數(shù)不少于10名;

2.達(dá)到兩化融合管理體系評定工作委員會規(guī)定的AA級信用等級要求。

AAA

1.有5名及以上具備AAA級或以上等級的兩化融合管理體系專職評定人員，且專職評定人員總數(shù)不少于10名;

2.達(dá)到兩化融合管理體系評定工作委員會規(guī)定的AAA級信用等級要求。

AAAA

1.有5名及以上具備AAAA級或以上等級的兩化融合管理體系專職評定人員，且專職評定人員總數(shù)不少于10名;

2.達(dá)到兩化融合管理體系評定工作委員會規(guī)定的AAAA級信用等級要求。

AAAAA

1.有5名及以上具備AAAAA級或以上等級的兩化融合管理體系專職評定人員，且專職評定人員總數(shù)不少于10名;

2.達(dá)到兩化融合管理體系評定工作委員會規(guī)定的AAAAA級信用等級要求。

基本資料

方針目標(biāo)管理標(biāo)準(zhǔn)、公司財(cái)務(wù)制度、績效管理手冊、人力資源管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)創(chuàng)新活動管理標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)信息管理制度、信息資產(chǎn)識別表、通信與操作管理程序、崗位說明書、訪問控制管理程序、介質(zhì)管理規(guī)定、數(shù)據(jù)備份管理規(guī)定、網(wǎng)絡(luò)安全管理規(guī)定、信息安全應(yīng)急預(yù)案、信息安全事件管理程序、業(yè)務(wù)持續(xù)性管理程序、業(yè)務(wù)持續(xù)性管理實(shí)施計(jì)劃、請準(zhǔn)備如下項(xiàng)目資料、項(xiàng)目需求分析、項(xiàng)目技術(shù)方案、使用說明書、項(xiàng)目周報(bào)、用戶培訓(xùn)手冊、數(shù)據(jù)導(dǎo)入記錄、測試報(bào)告、請完成如下工作、評估與診斷報(bào)告、管理者代表任命書、管理體系文件頒布令、申請書、新型能力策劃書。

分級評定初次評定

1.組織應(yīng)對照T/AIITRE10003--2021中第4章給出的新型能力分級總體要求、以及第5章~第9章給出的不同等級新型能力建設(shè)要求，發(fā)布實(shí)施兩化融合管理體系，有效運(yùn)行至少3個(gè)月后，完成內(nèi)部審核和管理評審;

2.受理分級評定申請時(shí)，評定機(jī)構(gòu)的評定人員應(yīng)具備5名以上不低于相應(yīng)等級的評定人員;

3.高等級評定人員可承擔(dān)相應(yīng)等級及以下等級的評定服務(wù)，低等級評定人員不可越級承擔(dān)高等級的評定服務(wù)。

實(shí)施分級評估審核

第一階段評估審核

a.應(yīng)參考T/AIITRE10002.從組織主體、價(jià)值活動客體、信息物理空間等三個(gè)視角，明確組織所申請能力的組織邊界、業(yè)務(wù)(價(jià)值)活動范圍、基礎(chǔ)設(shè)施與資源環(huán)境情況，判斷組織所申請能力的范圍和邊界的適宜性;

b.應(yīng)判斷申請組織是否建立和實(shí)施了符合T/AIITRE10003--2021相應(yīng)等級新型能力建設(shè)要求的新型能力及其對應(yīng)的兩化融合管理體系，初步判斷申請等級的適宜性。

第二階段評估審核

a.圍繞申請組織所建成的新型能力，判斷與新型能力等級對應(yīng)等級的兩化融合管理體系的符合性和有效性，并給出評定結(jié)果等級的水平層次。

升級與降級程序

分級評定評估審核過程中，評定機(jī)構(gòu)可根據(jù)審核發(fā)現(xiàn)，與申請組織協(xié)商所申請等級的升級或降級

a.升級時(shí)，應(yīng)按照T/AIITRE2002-2021的要求，根據(jù)新的申請等級重新申請和開展分級評定;

b.降級時(shí)，可根據(jù)新的申請等級相應(yīng)調(diào)整評估審核計(jì)劃，適用時(shí)，已經(jīng)收集的評估審核證據(jù)可用于支持后續(xù)的審核結(jié)論。

形成分級評估審核報(bào)告評估審核報(bào)告應(yīng)清晰、簡明和準(zhǔn)確，主要內(nèi)容包括但不限于：

a.根據(jù)新型能力診斷的結(jié)果，從過程維、要素維、管理維等三個(gè)維度對相應(yīng)等級新型能力進(jìn)行系統(tǒng)性描述;

b.按照新型能力分級要求開展的分級評定活動的主要內(nèi)容。

給出分級評定結(jié)論評定機(jī)構(gòu)給出的評定結(jié)論應(yīng)明確的內(nèi)容包括但不限于：

a.所申請的能力及其等級;

b.評定結(jié)果等級及其水平層次。

分級評定決定

1.評定工作委員會按照分級評定要求，對評定過程中所提交的文件和記錄進(jìn)行合規(guī)性審查，確認(rèn)相關(guān)材料完整、齊全、合理。對于不符合要求的材料，由評定機(jī)構(gòu)進(jìn)行補(bǔ)充完善。

2.通過合規(guī)性審查后，由評定工作委員會組織評定兩化融合管理體系專家委員會專家，分級開展復(fù)核，并給出分級評定決定。對于未能通過復(fù)核的，予以駁回，由相應(yīng)申請組織和評定機(jī)構(gòu)按復(fù)核意見進(jìn)行不少于3個(gè)月的整改。經(jīng)評定機(jī)構(gòu)確認(rèn)完成整改后，可再次推薦至評定工作委員會，仍未能通過專家復(fù)核的，申請組織應(yīng)重新提出分級評定申請。

人員分級條件

按照綜合服務(wù)能力和成效，評定人員分為A級、AA級、AAA級、AAAA級、AAAAA級等五個(gè)等級。依據(jù)評定人員評定企業(yè)數(shù)量、評定質(zhì)量、社會責(zé)任、成果分享等情況區(qū)分其信用等級。每級評定人員都必須按兩化融合管理體系評定工作委員會要求參加繼續(xù)教育。

A評定人員

1.擁有3年及以上從事管理、信息化、自動化、管理體系等相關(guān)工作的經(jīng)驗(yàn)，或具有等同于相關(guān)領(lǐng)域3年工作經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)水平;

2.通過評定工作委員會組織的A級評定人員培訓(xùn)和技能測試;

3.每年至少全程參加1次分級評定工作，否則需重新通過培訓(xùn)和技能測試;

4.達(dá)到評定工作委員會規(guī)定的A級評定人員信用等級要求。

AA評定人員

1.擁有5年及以上從事管理、信息化、自動化、管理體系等相關(guān)工作的經(jīng)驗(yàn)，或具有等同于相關(guān)領(lǐng)域5年工作經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)水平,具備與場景級能力建設(shè)要求相匹配的專業(yè)服務(wù)能力;

2.通過評定工作委員會組織的AA級評定人員培訓(xùn)和技能測試，且至少全程參加過3次評估審核工作;

3.每年至少全程參加1次AA級分級評定工作，否則需重新通過培訓(xùn)和技能測試;

4.達(dá)到評定工作委員會規(guī)定的AA級評定人員信用等級要求。

AAA評定人員

1.擁有8年及以上從事管理、信息化、自動化、管理體系等相關(guān)工作的經(jīng)驗(yàn)，或具有等同于相關(guān)領(lǐng)域8年工作經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)水平，具備與領(lǐng)域級能力建設(shè)要求相匹配的專業(yè)服務(wù)能力;

2.通過評定工作委員會組織的AAA級評定人員培訓(xùn)和技能測試，原則上，應(yīng)作為組長至少全程參加過3次評估審核工作;

3.每年至少全程參加1次AAA級分級評定工作，否則需重新通過培訓(xùn)和技能測試;

4.達(dá)到評定工作委員會規(guī)定的AAA級評定人員信用等級要求。

AAAA評定人員

1.擁有10年及以上從事管理、信息化、自動化、管理體系等相關(guān)工作的經(jīng)驗(yàn)，或具有等同于相關(guān)領(lǐng)域10年工作經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)水平，具備與平臺級能力建設(shè)要求相匹配的專業(yè)服務(wù)能力;

2.通過評定工作委員會組織的AAAA級評定人員培訓(xùn)和技能測試，原則上，應(yīng)作為組長至少全程參加過3次AAA級的評估審核工作;

3.每年至少全程參加1次AAAA級分級評定工作，否則需重新通過培訓(xùn)和技能測試;

4.達(dá)到評定工作委員會規(guī)定的AAAA級評定人員信用等級要求。

AAAAA評定人員

1.擁有10年以上從事管理、信息化、自動化、管理體系等相關(guān)工作的經(jīng)驗(yàn)，或具有等同于相關(guān)領(lǐng)域10年以上工作經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)水平，具備與生態(tài)級能力建設(shè)要求相匹配的專業(yè)服務(wù)能力;

2.通過評定工作委員會組織的AAAAA級評定人員培訓(xùn)和技能測試，原則上，應(yīng)作為組長至少全程參加過3次AAA級及以上的評估審核工作;

3.每年至少全程參加1次AAAAA級分級評定工作，否則需重新通過培訓(xùn)和技能測試;

4.達(dá)到評定工作委員會規(guī)定的AAAAA級評定人員信用等級要求。

監(jiān)督審核、再評定監(jiān)督審核

1.評定機(jī)構(gòu)應(yīng)在獲證組織獲得評定證書后的一年內(nèi)進(jìn)行監(jiān)督審核。此后，每次監(jiān)督審核的時(shí)間間隔不超過12個(gè)月。

2.在達(dá)到監(jiān)督審核期限而有證據(jù)表明獲證組織暫不具備實(shí)施監(jiān)督審核的條件時(shí)，可適當(dāng)延長監(jiān)督審核期限，但最長間隔不應(yīng)超過15個(gè)月。

3.監(jiān)督審核內(nèi)容應(yīng)包含上次評估審核以來新型能力是否有效保持和持續(xù)改進(jìn)的情況。

4.分級評定的監(jiān)督審核結(jié)論可包括以下三種情況：保持評定結(jié)果等級及其水平層次;保持評定結(jié)果等級、調(diào)整水平層次;降級或終止。

再評定：再評定時(shí)，組織宜提出與不同能力或更高能力等級對應(yīng)的分級評定申請。再評定的分級評估審核程序原則上與初次評定一樣。

認(rèn)證流程

啟動-發(fā)現(xiàn)企業(yè)問題診斷-搭建體系-文件編寫跟培訓(xùn)-評估結(jié)果-試運(yùn)行-內(nèi)部審核-審核認(rèn)定出證

認(rèn)證周期

通常辦理周期為4-6個(gè)月左右

1.證書有效期4年;

2.最終評估結(jié)果將進(jìn)行為期一周的公示，對于公示后無異議的企業(yè)，上報(bào)指導(dǎo)委員會批準(zhǔn)后，由評估機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)向獲證企業(yè)頒發(fā)證書;

3.認(rèn)證時(shí)間主要取決于審核時(shí)間及整改時(shí)間，上述辦理時(shí)間僅提供參考。

證書圖片

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