ISO和TQM有哪些區(qū)別

ISO和TQM在質(zhì)量管理領(lǐng)域具有顯著的區(qū)別，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

一、定義與理論基礎(chǔ)

ISO：

ISO是國際標(biāo)準(zhǔn)化組織(International Organization for Standardization)的縮寫，致力于制定和推廣國際標(biāo)準(zhǔn)。

在質(zhì)量管理方面，ISO制定了ISO 9000系列標(biāo)準(zhǔn)，為企業(yè)提供了質(zhì)量管理體系的基本框架和指南。

TQM（全面質(zhì)量管理）：

TQM是一種管理哲學(xué)和方法，強調(diào)以顧客為中心，通過全員參與和持續(xù)改進來提高產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量。

TQM注重知識理論、方法論和價值觀的建立，以及形成以價值觀、戰(zhàn)略為中心的經(jīng)營指導(dǎo)思想。

二、關(guān)注點與范圍

ISO：

ISO 9000系列標(biāo)準(zhǔn)主要關(guān)注質(zhì)量管理體系的規(guī)范性和一致性，要求企業(yè)建立完善的質(zhì)量管理體系并有效運行。

ISO標(biāo)準(zhǔn)側(cè)重于設(shè)計質(zhì)量，認(rèn)為產(chǎn)品是設(shè)計出來的，設(shè)計質(zhì)量決定了產(chǎn)品固有的質(zhì)量。

TQM：

TQM更注重質(zhì)量管理的全面性和系統(tǒng)性，強調(diào)全員參與、全過程控制，以及質(zhì)量控制工具方法的多樣化。

TQM認(rèn)為產(chǎn)品質(zhì)量形成于產(chǎn)品生產(chǎn)的全過程，并強調(diào)制造過程中的質(zhì)量控制。

三、執(zhí)行與檢查方式

ISO：

ISO標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行和檢查通常由公正的第三方機構(gòu)進行認(rèn)證和監(jiān)督，以確保標(biāo)準(zhǔn)的全球一致性和互認(rèn)性。

ISO 9000系列標(biāo)準(zhǔn)強調(diào)文件的規(guī)范性和可追溯性，要求企業(yè)建立詳細(xì)的質(zhì)量手冊、程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書等。

TQM：

TQM的執(zhí)行和檢查則更多地依賴于企業(yè)內(nèi)部的管理體系和員工的自覺行動。

TQM強調(diào)持續(xù)改進和不斷創(chuàng)新，鼓勵員工提出改進建議并參與質(zhì)量管理活動。

四、靈活性與創(chuàng)新性

ISO：

ISO標(biāo)準(zhǔn)提供了一套相對固定的規(guī)范和指南，企業(yè)需要根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)要求進行實施和認(rèn)證。

雖然ISO標(biāo)準(zhǔn)會定期修訂以適應(yīng)新的技術(shù)和市場需求，但其核心框架和原則相對穩(wěn)定。

TQM：

TQM則更注重靈活性和創(chuàng)新性，鼓勵企業(yè)根據(jù)自身特點進行改進和創(chuàng)新。

TQM強調(diào)以顧客為中心，根據(jù)顧客需求和市場變化不斷調(diào)整和優(yōu)化質(zhì)量管理策略。

五、文化背景與形成原因

ISO：

ISO標(biāo)準(zhǔn)是在國際貿(mào)易飛速發(fā)展的背景下產(chǎn)生的，旨在解決產(chǎn)品質(zhì)量國際化和質(zhì)量管理國際化等問題，減少貿(mào)易糾紛。

TQM：

TQM是現(xiàn)代化科學(xué)技術(shù)和現(xiàn)代化工業(yè)發(fā)展的必然產(chǎn)物，為適應(yīng)生產(chǎn)的大型化、連續(xù)化、社會化和復(fù)雜化而產(chǎn)生。

綜上所述，ISO和TQM在定義、關(guān)注點與范圍、執(zhí)行與檢查方式、靈活性與創(chuàng)新性以及文化背景與形成原因等方面存在顯著差異。兩者各有優(yōu)勢，企業(yè)可以根據(jù)自身需求和實際情況選擇適合的質(zhì)量管理方法。

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