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iso9000質(zhì)量管理體系中管理工作的七大浪費(fèi)

   時間:2024-06-26 18:29:37     來源:華企認(rèn)證咨詢網(wǎng)     作者:小認(rèn)     瀏覽:900    評論:0    
核心提示:iso9000質(zhì)量管理體系中管理工作的七大浪費(fèi)河北iso9000、石家莊iso9000、鹿泉市 iso9000、藁城市 iso9000、辛集市 iso9000、新樂市 iso9000

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管理工作的七大浪費(fèi)

管理要素不能得到有效利用閑置浪費(fèi)

所謂閑置,是指管理工作中的庫存浪費(fèi),包括固定資產(chǎn)的閑置、職能的閑置或重疊、工程各式復(fù)雜化形成的重疊、人員的閑置以及資訊的閑置。精益生產(chǎn)的不斷發(fā)展,企業(yè)應(yīng)該不斷地利用新的管理思想去沖擊舊的思維,從而在源頭上杜絕了思想閑置的浪費(fèi)。從而在源頭上杜絕了思想閑置的浪費(fèi)。

缺乏凝聚力的協(xié)調(diào)浪費(fèi)

所謂協(xié)調(diào),就是指組織中的一切要素、工作或活動要和諧的配合,以便于組織的整體目標(biāo)能夠順利實(shí)現(xiàn)。有了良好的協(xié)調(diào),就會出現(xiàn)一加一大于二的協(xié)同效應(yīng)。但是,如果在管理工作中應(yīng)由工作進(jìn)程、上級指示的貫徹、資訊傳遞以及業(yè)務(wù)流程等方面的協(xié)調(diào)不力,就會使整個組織缺乏團(tuán)隊(duì)意識、協(xié)調(diào)精神,在導(dǎo)致工作效率低下的同時也造成了極大的浪費(fèi)。

低效造成的效率浪費(fèi)

所謂低效,包括兩層含義,其一是指工作的低效率或者無效率;其二是指錯誤的工作造成的負(fù)效率。低效率通常是由于管理者的低素質(zhì)、方法不當(dāng)或者固步自封的僵化思想造成的。為了杜絕“低效”浪費(fèi),企業(yè)致力于打造實(shí)習(xí)型組織,并實(shí)行內(nèi)部選拔制度,公平地考核管理人員,促使管理者不斷學(xué)習(xí)新知識,接受新思想,提升自我能力。

無理造成的管理成本浪費(fèi)

在管理中,理具體指目標(biāo)、指標(biāo)、預(yù)算、計(jì)劃,如果管理依理行事,企業(yè)就能很好的控制管理成本,減少浪費(fèi)。但是如果企業(yè)的預(yù)定指標(biāo)不合理、計(jì)劃編制無依據(jù)、計(jì)劃執(zhí)行不嚴(yán)肅、計(jì)劃檢查不認(rèn)真、計(jì)劃考核不到位、投入產(chǎn)出不匹配就會造成管理成本的隱性浪費(fèi)。

敷衍了事的應(yīng)付浪費(fèi)

所謂應(yīng)付,就是工作雖然干了,但是不主動、不認(rèn)真、敷衍了事,不追求最好的結(jié)果,從而缺乏實(shí)際效果。主要有應(yīng)付基礎(chǔ)工作和應(yīng)付檢查兩種表現(xiàn)。無論哪一種應(yīng)付,都會導(dǎo)致工作流程前松后緊,尤其是在涉及系統(tǒng)性和流程性工作時,如果前面不認(rèn)真、則將對后續(xù)工作產(chǎn)生較大影響。

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