ISO9000認證常見問題

ISO質量管理體系是被質量人奉為“圣經(jīng)”的質量工具，凡是希望從事質量管理工作的人，必須深入學習ISO質量管理體系，雖然去年iso進行了新的轉版，不過曾經(jīng)與現(xiàn)在總有淵源。那么今天小編就從曾經(jīng)的熱點中挑選幾個比較核心的問題在這里一一解答，讓我們在問答中探尋關聯(lián)。

什么是ISO 9000族標準?

“ISO 9000族”是國際標準化組織(International Organization for Standardiztion，簡稱ISO)在1994年提出的概念，是指“由國際標準化組織質量管理和質量保證技術委員會(ISO/TC 176)制定的所有國際標準”。該標準族可幫助組織實施并有效運行質量管理體系，是質量管理體系通用的要求或指南。它并不受具體的行業(yè)或經(jīng)濟部門的限制，可廣泛適用于各種類型和規(guī)模的組織，在國內和國際貿(mào)易中促進相互理解。

2000版ISO 9000組標準包括哪些核心部分?

(1)ISO 9000：2000《質量管理體系 基礎和術語》，表述質量管理體系基礎知識，并規(guī)定質量管理體系術語。

(2)ISO 9001：2000《質量管理體系要求》，規(guī)定質量管理體系要求，用于證實組織具有提供滿足顧客要求和適用法規(guī)要求的產(chǎn)品的能力，目的在于增進顧客滿意。

(3)ISO 9004：2000《質量管理體系業(yè)績改進指南》，提供考慮質量管理體系的有效性和效率兩方面的指南，目的是促進組織業(yè)績改進和使顧客及其他相關方滿意。

(4)ISO 19011：2000《質量和(或)環(huán)境管理體系審核指南》，提供審核質量和環(huán)境管理體系的指南。
 

ISO 9000族標準是如何發(fā)展起來的?

國際標準化組織于1979年成立了質量管理和質量保證技術委員會(TC 176)，負責制定質量管理和質量保證標準。1986年發(fā)布了ISO 8402《質量術語》標準，1987年發(fā)布了ISO 9000《質量管理和質量保證標準 選擇和使用指南》、ISO 9001《質量體系設計開發(fā)、生產(chǎn)、安裝和服務的質量保證模式》、ISO 9002《質量體系生產(chǎn)和安裝的質量保證模式》、ISO 9003《質量管理和質量體系要素指南》等5項標準。以上6項標準，通稱為ISO 9000系列標準。這套標準發(fā)布后，立即在全世界引起了強烈的反響。

1994年ISO 9000系列標準進行了修訂，并提出了“ISO 9000族”的概念。為了適應不同行業(yè)、不同產(chǎn)品的需要，1994版的ISO 9000族標準，已達到27項標準和文件，它分成術語標準、兩類標準的使用或實施指南、質量保證標準、質量管理標準和支持性技術標準五類。

ISO 9000族標準的應用前景如何?

ISO 9000族標準已被全世界150多個國家和地區(qū)等同采用為國家標準，并廣泛用于工業(yè)、經(jīng)濟和政府的管理領域，有50多個國家和地區(qū)建立了質量體系認證制度，獲得質量體系認證的企業(yè)已超過了34萬家。

ISO 9000族標準為什么要經(jīng)常修改?

為了提高組織的運作能力，提供有效的方法;增進國際貿(mào)易、促進全球的繁榮和發(fā)展;使任何機構和個人可以有信心從世界各地得到任何期望的產(chǎn)品以及自己的產(chǎn)品順利銷到世界各地。

2000版ISO 9000族標準的文件結構怎樣?

2000版ISO 9000族標準的文件結構核心標準 其他標準 技術報告小冊子ISO 9000 ISO 9001 ISO 9004 ISO 19011 ISO 10012(測量設備的質量保證要求) ISO/TR 10006 ISO/TR 10007 ISO/TR 10013 ISO/TR 10014 ISO/TR 10015 ISO/TR 10017 。

ISO 9000標準的用途是什么?

ISO 9000《質量管理體系 基礎和術語》表述了ISO 9000 族標準中的質量管理體系的基礎知識，并確定了相關的術語。

該標準明確了幫助組織獲得持續(xù)成功確定的質量管理的八項原則，是組織改進業(yè)績的框架，也是ISO 9000族質量管理體系標準的基礎。它表述了建立和運行質量管理體系應遵循的12個方面的質量管理體系基礎，體現(xiàn)了八項質量管理原則的具體應用。

該標準給出了有關質量的術語共80個詞條，分成10個部分，闡明了質量管理領域所有質量術語的含義。用較通俗的語言進行表述，將概念之間相互的關系用概念圖的形式表達，以幫助使用者比較形象地理解概念、術語和定義之間相互作用和關系。

該標準提供了超出ISO 9001要求的指南和建議，不用于認證或合同的目的，也不是ISO 9001的實施指南。標準強調一個組織質量管理體系的設計和實施受各種需求、具體目標、所提供的產(chǎn)品、所采用的過程及組織的規(guī)模和結構的影響，無意統(tǒng)一質 量管理體系的結構或文件。

該標準取代了ISO 9004-1：1994、ISO 9004-2：1994、ISO 9004-3：1994、ISO 9004-4：1994.

ISO 19011：2000標準的用途是什么?

ISO 19011：2000《質量和(或)環(huán)境管理體系審核指南》遵循“不同管理體系可以有共同管理和審核要求”的原則，為質量和(或)環(huán)境管理體系審核的基本 原則、審核方案的管理、質量和(或)環(huán)境管理體系的實施以及對質量和(或)環(huán)境管理體系審核員的資格要求提供了指南。它適用于運行質量管理和(或)環(huán)境管 理體系的組織，指導其內審和外審的管理工作。

2000版ISO 9001與ISO 9004的協(xié)調一致性是什么?

(1)有共同的以過程為基礎的質量管理體系模式。為了便于兩個標準一起使用，采用了相似的結構。為了方便使用者，ISO 9004：2000標準將ISO 9001：2000的基本內容置于每一項每一項相應條款的方框之中。這種以過程為基礎的模式結構與其他管理標準的結構(例如ISO 14000)也是相容的。

(2)遵循相同的質量管理八項原則。八項原則管理原則是在總結質量管理實踐經(jīng)驗的基礎上用高度概括的語言所表述的基本的、最通用的一般規(guī)律，是 組織的管理者為質量管理實現(xiàn)質量目標所必須遵循的準則。ISO 9001：2000標準在制定過程中，充分考慮了ISO 9004：2000中所闡明的質量管理八項基本原則。這一對標準的每一個條款均體現(xiàn)了質量管理的八項原則。

(3)應用了相同的質量管理體系的基礎和術語。質量管理的基礎是八項質量管理原則的具體應用，例如它強調了建立質量方針、質量目標的目的和意義、文件的價值以及對質量管理體系的評價，并指出了質量管理體系和其他管理體系及組織優(yōu)秀模式的關系等。這一對標準均應用了這些相同的質量管理的基礎并采用了相同的術語。

(4)都是通過質量管理體系審核和管理評審對質量管理體系進行評價，從而提高質量管理體系的適宜性、充分性和有效性，促進組織以改進過程為手段達到持續(xù)改進，實現(xiàn)“持續(xù)的顧客滿意”的基本目的。

(5)供應鏈的組織關系均統(tǒng)一為供主—>組織—>顧客。這樣一來避免了ISO 9001：1994和ISO 9004：1994供應鏈中組織的關系不一致造成的概念上混淆，也有利于對供應鏈進行系統(tǒng)的管理。

2000版ISO 9001與ISO 9004的區(qū)別是什么?

ISO 9001標準規(guī)定了質量管理體系要求，可供組織作為內部審核的依據(jù)，也可用于認證或合同的目的，而ISO 9004標準是指南，不擬用于認證、法規(guī)或合同目的。

在滿足顧客的要求方面，ISO 9001所關注的是質量管理體系的有效性，而ISO 9004標準，提供了超出ISO 9001要求的指南，除了有效性外，該標準還特別關注持續(xù)改進一個組織的蹤總體業(yè)績和效率。與ISO 9001相比，ISO 9004標準將顧客滿意的產(chǎn)品質量的目標，擴展為包括相關方滿意和組織的業(yè)績，適合希望通過追求業(yè)績持續(xù)改進的組織使用。

2000版ISO 9000族標準與其他管理體系的相容性是什么?

質量管理體系與環(huán)境管理體系、職業(yè)安全與衛(wèi)生管理體系的相容性主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

(1)運行模式的相似性：均是按方針——策劃——運行——檢查與糾正措施——管理評審的模式循環(huán)，實行持續(xù)改進。

(2)管理思想的系統(tǒng)性：都是以設定目標，系統(tǒng)地識別、評價、控制、監(jiān)視測量并管理一個由相互關聯(lián)的過程組成的體系，并都是要使之協(xié)調地運行。

(3)基本程序的共享性：管理體系要求建立的形成文件的程序，如控制、記錄控制、內審、不合格(不符合)控制、糾正措施和預防措施等程序，在管理要求和方法上都是相似的，因此，ISO 9001標準要求制定并保持的形成文件的程序，其他管理體系可以共享。

(4)強調法律法規(guī)在管理體系中的重要性：ISO 9001標準中強調了法律法規(guī)的重要性，在環(huán)境管理體系和職業(yè)安全與衛(wèi)生管理體系的要求中同樣強調了適用的法律法規(guī)要求。

2000版ISO 9000族標準的主要優(yōu)點是什么?

(1)能適用于各種組織的管理和運行;

(2)能夠滿足各個行業(yè)對標準的需求和利益;

(3)語言明確、易于翻譯和理解、易于使用;

(4)弱化了強制性的“形成文件的程序”的要求;

(5)將質量管理體系與組織的管理過程聯(lián)系起來;

(6)強調了對質量業(yè)績的持續(xù)的改進;

(7)強調了持續(xù)的顧客滿意是質量管理體系的動力;

(8)與環(huán)境管理體系標準具有更好的相容性;

(9)強調了ISO 9001作為要求和ISO 9004作為指南標準的協(xié)調一致性，有利于企業(yè)的持續(xù)改進;

(10)考慮所有相關方的利益需求。

ISO 9000族標準與環(huán)境管理體系標準相容性體現(xiàn)在哪幾個方面?

(1)定義和術語的一致性。將質量管理體系中共同的概念和事物，應用了相同的術語或詞匯。例如：在ISO 9000：2000標準的術語中，取消了“質量體系”“質量審核”等術語，用“管理體系”“審核”等名詞替代。在ISO 9001：2000標準中，用“記錄控制”“內部審核”等詞匯替代了“質量記錄控制”和“內部質量審核”等。

(2)ISO 9001和ISO 14001兩個管理體系標準相互趨近，以增強兩類標準的相容性。例如，兩個標準的基本結構相似，思想方法一致，強調系統(tǒng)化的管理，PDCA螺旋式上升的運行模式，等等。

(3)審核標準的一致性。質量管理體系審核和環(huán)境管理體系審核應用了相同的管理體系審核指南標準——ISO 19011《質量和(或)環(huán)境管理體系審核指南》，因此質量和環(huán)境管理體系的認可和認證，內審和外審實施的是同樣的制度和程序，對于第三方審核可以做到一次審核頒發(fā)兩張認證證書，符合了使用者的共同利益。

ISO 9000族標準如何體現(xiàn)“以顧客為關注焦點”的原則?

“以顧客為關注焦點”是ISO 9000《質量管理體系 基礎和術語》標準引言部分“質量管理原則”的第一原則，亦即組織依存于顧客。因此，組織應當理解顧客當前的和未來的需求，滿足顧客要求并爭取超越顧客期望。

“

標準所述的“組織依存于顧客”，充分明示了“顧客是上帝，顧客滿意是企業(yè)的追求和賴以生存與發(fā)展的基礎”的真諦。因此，組織必須關注顧客的實際 需要，并設法去滿足他們的要求。這應當成為建立質量管理體系的方向。組織和顧客的關系就是“職責、權限和相互關系得到有序安排的一組人及設施”同“接受產(chǎn)品和服務的組織或個人”之間的供應鏈的關系，前者必須滿足后者才能促進市場的繁榮，ISO 9001：2000強調最高管理者應在建立質量管理體系的過程中，通過制定質量方針滿足顧客的要求，在質量目標中設可測量指標以滿足顧客的期望。要求相關部門以顧客為關注的焦點，明確職責，了解顧客需求并轉化為組織的具體管理要求。在管理評審活動中對滿足顧客的程度進行評審，以保證顧客的需求得到持續(xù)的滿足。

標準還在與顧客有關的過程中規(guī)定了通過對顧客要求的識別和評審，與顧客的及時溝通聯(lián)絡，對顧客反饋的分析處理，以及市場調查等來贏得顧客滿意;同時最終通過收集顧客滿意與否的信息判斷質量管理體系是否達到預期效果。

質量管理體系中領導起什么作用?

(1)制定并保持組織的質量方針和質量目標；

(2)通過增強員工的意識、積極性和參與程度，在整個組織內促進質量方針和質量目標的實現(xiàn)；

(3)確保整個組織關注顧客要求；

(4)確保事實適宜的過程以滿足顧客要求和其他相關要求并實現(xiàn)質量目標；

(5)確保建立、事實和保持一個有效的質量管理體系以實現(xiàn)這些質量目標；

(6)確保獲得必要的資源；

(7)定期評審質量管理體系；

(8)決定有關質量管理體系；

(9)決定改進質量管理體系的措施。

什么是質量管理中的“全員參與”?

“全員參與”即是發(fā)動全體員工參與質量管理體系的各項活動。使員工通過參與組織內部溝通，發(fā)表自己對質量管理的看法，實現(xiàn)每個員工參與組織管理 的愿望。組織應提供適當?shù)呐嘤枡C會和進行質量意識灌輸，使員工具備實施質量管理體系的能力，并最大限度地發(fā)揮自己的主觀能動性，將聰明才智貢獻給組織，為組織創(chuàng)造更多的財富。

什么是質量管理中的“過程方法”?

ISO 9000族標準是建立在將“所有的工作都是通過過程來完成的”這樣一種認識基礎之上的。任何使用資源將輸入轉化為輸出的相互關聯(lián)或相互作用的一組活動可視 為過程。由于過程和過程之間存在著相互的關聯(lián)和作用，通常一個過程的輸出將直接成為一個過程的輸入，因此系統(tǒng)地識別和管理組織所應用的過程，特別是這些過 程之間的相互作用，稱之為“過程方法”。

ISO 9000族標準如何強調“過程方法”的重要性?

ISO 9001：2000標準建立了一個“以過程為基礎的質量管理體系模式”，強調以下四個方面的重要性：

(1)理解并滿足要求;

(2)需要從增值的角度考慮過程;

(3)獲得過程業(yè)績的有效性的結果;

(4)基于客觀的測量、持續(xù)改進過程。

ISO 9000族標準是如何表述“基于事實的決策方法”?

ISO 9000標準對基于事實的決策方法提出：要求首先通過內部溝通，收集組織內部員工對改進管理的合理化建議信息，因為有時正是組織的員工對組織質 量體系運行中存在的弊端了解得最為透徹，提出的改進意見最具有針對性和有效性;要求通過顧客聯(lián)絡、數(shù)據(jù)分析等手段，了外部顧客對組織的反映。組織的管理層 應綜合內外兩方面的客觀事實和正確的應用統(tǒng)計分析技術，在客觀事實的基礎上對組織的現(xiàn)狀作出科學大判斷，從而制定切實可行的質量方針和目標。

怎樣管理質量目標

怎樣管理質量目標管理質量目標是確保組織持續(xù)提供高質量產(chǎn)品和服務的關鍵步驟。以下是一些管理質量目標的建議：1. 明確定義質量目標：明確……

理解ISO9001標準——6.2質量目標

理解ISO9001標準——6.2質量目標ISO 9001標準是國際標準化組織（ISO）制定的一套質量管理體系標準，旨在幫助組織建立和實施有效的質量管理……

ISO9001:2015標準8.7條款和10.2條款的區(qū)別

ISO9001:2015標準8.7條款和10.2條款的區(qū)別ISO 9001:2015標準是質量管理體系的國際標準，其中8.7條款和10.2條款都是關于非符合品的處理和糾……

質量管理體系審核前各部門準備資料

質量管理體系審核前各部門準備資料ISO9001: 2015 質量管理體系（一）人事行政部1.公司組織結構圖、崗位職責書；部門組織結構圖及工作職責?！?p>

中企認證咨詢網(wǎng)積累了豐富的國際質量認證工作經(jīng)驗，各項業(yè)務均成果卓著。始終以服務國家經(jīng)濟社會發(fā)展和提升人民生活品質為己任，依托產(chǎn)品認證(包括服務認證、自愿性認證)、管理體系認證和認證培訓業(yè)務，著力開展節(jié)能。在積極促進國際貿(mào)易，調整經(jīng)濟結構，保護消費者安全健康，構建社會誠信體系，參與"兩型"社會建設等方面做出了積極貢獻。同時，自身獲得了跨越式發(fā)展，已成為業(yè)務門類全、服務網(wǎng)絡廣、工作手段新、技術力量強、人員素質高的一流認證機構，可以方便快捷地為世界各地的客戶提供高效、優(yōu)質的"一站式"服務。中企認證咨詢網(wǎng)秉承"和諧、進取、責任"的理念，正在朝著建立社會公信力高，有較強創(chuàng)新能力、市場競爭能力和可持續(xù)發(fā)展能力，向業(yè)界有較高知名度的國際型認證機構的目標努力前行，優(yōu)質的服務、雄厚的技術力量、先進的管理水平保障了中企認證咨詢網(wǎng)業(yè)務的順利開展，為順利實現(xiàn)中企認證咨詢網(wǎng)的質量目標、為認證機構的品牌提供了有力保障。

中企認證咨詢網(wǎng)專業(yè)從事ISO9001、ISO14001、OHSAS18001、IATF16949、ISO27001、ISO13485、ISO22000、HACCP、ISO20000、ISO45001、QC080000、GB/T50430、GB/T27922售后服務體系認證、GB/T29490知識產(chǎn)權管理體系、ISO37001、ISO50001、ISO22163、兩化融合體系、系統(tǒng)集成資質、十環(huán)認證、SMETA、SEDEX、BSCI、SA8000、FSC、ICTI、GSV、C-TPAT、WRAP、EICC、GMP、GMPC、ETI、BRC、驗廠咨詢、商務部信用等級、誠信信用等級、ISO體系、CE、3C、AAA等認證咨詢服務。認證價格實惠，證書真實有效，認監(jiān)委可查，如有疑問，可點擊garryr.com了解詳情，竭誠為您服務!