ISO9004:2008標(biāo)準(zhǔn)解讀第八章第三節(jié)第一條:公司經(jīng)營業(yè)績的考評
ISO9004:2009標(biāo)準(zhǔn)解讀第八章第三節(jié)第一條 公司經(jīng)營業(yè)績的考評
所有過程都應(yīng)該遵循PDCA模式,其中“C”為監(jiān)視、測量和分析等安排。所有的工作我們都要去考評,是不太現(xiàn)實(shí)的,但重要的、關(guān)鍵的,應(yīng)該考評。標(biāo)準(zhǔn)術(shù)語叫“測量”,在實(shí)用中,不僅僅指對產(chǎn)品、指標(biāo)的檢測,還包括了經(jīng)營管理方面的“討論”、“比較”、“評價”、“審核”、“考核”、“判定”等含義。
第一條是考評要求的總原則,標(biāo)準(zhǔn)ISO9004:2009認(rèn)為,測量是領(lǐng)導(dǎo)決策的依據(jù)。
那么哪些經(jīng)營活動需要安排“考評”呢?筆者認(rèn)為,考評對象至少包括以下過程:
1)公司經(jīng)營管理的整體業(yè)績,如銷售額、利潤率等;
2)影響公司生產(chǎn)和服務(wù)提供的“質(zhì)量”的主要、關(guān)鍵過程/工序/環(huán)節(jié),如“模具外包”;
3)相關(guān)方(如股東、顧客、社會等)非常重視的過程/工序/環(huán)節(jié),如“邊角料的回用”、“產(chǎn)品包裝”、“車間粉塵排放”等;
4)公司經(jīng)營管理改進(jìn)的領(lǐng)域,如“供方的尋訪、選擇、談判和評價”等。
安排哪些經(jīng)營活動實(shí)施“測量”,通常與公司的經(jīng)營計劃、環(huán)境、戰(zhàn)略、最高領(lǐng)導(dǎo)意圖等有關(guān),特殊事件,如安生事故等,對這些安排也是有直接的影響的。
但筆者一直認(rèn)為,并不是所有的過程,都值得去測量。因為測量會增加過程的成本負(fù)擔(dān)。
在總則中,新版ISO9004:2009版標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)調(diào)了關(guān)鍵績效指標(biāo)KPIS的重要性。
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