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實施安全標(biāo)準(zhǔn)化過程中的幾個難點

   時間:2024-06-26 18:25:52     來源:華企認(rèn)證咨詢網(wǎng)     作者:小認(rèn)     瀏覽:900    評論:0    
核心提示:實施安全標(biāo)準(zhǔn)化過程中的幾個難點怎樣才能開展好新疆安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化">新疆安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,在實施過程中存在哪些問題,新疆安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)

實施安全標(biāo)準(zhǔn)化過程中的幾個難點

怎樣才能開展好新疆安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化">新疆安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,在實施過程中存在哪些問題,新疆安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實施過程中的幾個難點需要我們借鑒。

一、新疆安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實施過程中存在的主要問題幾難點

1.組織機(jī)構(gòu)、規(guī)章制度雖健全,但執(zhí)行不到位

分析主要原因有:

(1)認(rèn)識不足,安全生產(chǎn)責(zé)任制度落實不到位。安全管理還停留在安全管理部門,沒有達(dá)到“橫向到邊,縱向到底”責(zé)任要求。

(2)重視程度不足,外評前突擊對標(biāo),外評結(jié)束疏于管理,績效考核不足,“PDCA”動態(tài)管理模式運(yùn)行不到位。

(3)規(guī)章制度學(xué)習(xí)、培訓(xùn)教育不足,尤其是針對新頒布的AQ3021等作業(yè)安全規(guī)范,企業(yè)重新修訂管理制度后,沒有對從業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)教育,從業(yè)人員對作業(yè)證管理程序不清楚,還在延續(xù)以前的做法。

(4)沒有把目標(biāo)分解與責(zé)任制、工資、獎金等考核掛鉤。

2、體系標(biāo)準(zhǔn)目標(biāo)分解落實難

新疆安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化分析主要原因有:

(1)標(biāo)準(zhǔn)化體系建立及運(yùn)行涉及所有部門、人員,容易出現(xiàn)各環(huán)節(jié)銜接問題,不能實現(xiàn)全員、全過程、全方位、全天候。

(2)用檢查規(guī)范作用人員行為,崗位人員對標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的內(nèi)容沒有掌握檢查表編制難度較大,不易接受、執(zhí)行較難。各種臺帳、表格文字記錄工作量大,容易導(dǎo)致安全管理人員現(xiàn)場監(jiān)督檢查時間不足。

(3)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)自評不認(rèn)真,存在走過場,工作流程不全,管理流程、程序不明確。

3、風(fēng)險管理存在的問題

新疆安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化分析主要原因有:

(1)風(fēng)險分析時沒有做到管理人員、工程技術(shù)人員、崗位作業(yè)人員共同分析,而是將風(fēng)險分析落實給安全員或一部分人員。

(2)風(fēng)險分析范圍廣泛,常常忽視人員變動、外來人員風(fēng)險分析。

(3)風(fēng)險分析方法單一,風(fēng)險度確定不準(zhǔn)確,控制對策措施不準(zhǔn)確。

(4)控制及改進(jìn)措施(組織措施、管理措施、技術(shù)措施、教育培訓(xùn))不全面。

(5)風(fēng)險分析結(jié)果和對策措施沒有用于作業(yè)人員的教育流于形式。

(6)風(fēng)險信息更新不及時。

4、班組在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化中的地位不夠重視

班組是實施安全標(biāo)準(zhǔn)化得核心,也是執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化的最基層單位。只有班組成員參與風(fēng)險分析得出的風(fēng)險控制措施才具有針對性和可操作性。

5、法律法規(guī)的獲取問題

國家對法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的更新較快,企業(yè)在法律、法規(guī)獲取渠道、方式上較為單一,經(jīng)常是被動的,容易產(chǎn)生規(guī)章制度與法律、法規(guī)相矛盾的現(xiàn)象。

6、變更不及時

法律法規(guī)適時獲取,風(fēng)險信息更新,組織規(guī)章制度適時更新。

二、改進(jìn)建議

1、通過分解和落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,強(qiáng)化員工安全意識教育,達(dá)到全員參與安全管理的目標(biāo)。

2、公司主要領(lǐng)導(dǎo)直接組織并參與標(biāo)準(zhǔn)化風(fēng)險分析、自評,提出改進(jìn)方向明確責(zé)任。

3、鼓勵從業(yè)人員積極參與風(fēng)險評價和風(fēng)險控制,通過事先分析、評價,制定過程控制、行政管理和個人防護(hù)等風(fēng)險控制措施,實現(xiàn)管理關(guān)口前移,實現(xiàn)左側(cè)管理,實現(xiàn)事前預(yù)防,達(dá)到消減危害、控制風(fēng)險的目的。

4、要把新疆安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與企業(yè)安全文化建設(shè)有機(jī)結(jié)合,制定科學(xué)合理的獎勵機(jī)制。

三、結(jié)束語

新疆安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,強(qiáng)調(diào)全員參與的原則,要求所有的從業(yè)人員都要參與到安全標(biāo)準(zhǔn)化工作中,履行正確的安全生產(chǎn)義務(wù),遵守崗位標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,勝任各自的崗位工作,確保本單位的安全生產(chǎn)工作不斷提高。通過推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,使企業(yè)真正建立標(biāo)準(zhǔn)化安全管理體系,建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制,從制度、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、操作、檢查等各方面,使企業(yè)的全部生產(chǎn)經(jīng)營活動實行規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,各個生產(chǎn)崗位、生產(chǎn)環(huán)節(jié)的安全工作符合現(xiàn)行法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程等規(guī)定,達(dá)到和保持安全生產(chǎn)許可制度所規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),使企業(yè)生產(chǎn)始終處于良好的安全運(yùn)行狀態(tài),提高企業(yè)核心競爭力,在市場中立于不敗之地。

職業(yè)病

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