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戰(zhàn)略性知識產(chǎn)權(quán)管理的基本框架

   時間:2024-06-26 18:21:56     來源:華企認證咨詢網(wǎng)     作者:小認     瀏覽:900    評論:0    
核心提示:戰(zhàn)略性知識產(chǎn)權(quán)管理的基本框架戰(zhàn)略性知識產(chǎn)權(quán)管理的基本框架一般在美國公司,公司的副總裁及知識產(chǎn)權(quán)法律顧問主要負責(zé)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的制定及

戰(zhàn)略性知識產(chǎn)權(quán)管理的基本框架

戰(zhàn)略性知識產(chǎn)權(quán)管理的基本框架

一般在美國公司,公司的副總裁及知識產(chǎn)權(quán)法律顧問主要負責(zé)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的制定及如何在實際管理中應(yīng)用,目前公司的知識產(chǎn)權(quán)管理是動態(tài)的,即先用知識產(chǎn)權(quán)的方法來確定公司在哪些領(lǐng)域會有優(yōu)勢并有發(fā)展的空間,找到潛在的發(fā)展空間,進行投機收益的考量。確立公司知識產(chǎn)權(quán)管理的基本框架需要如下的程序:

首先、確立公司知識產(chǎn)權(quán)管理的基本目標;

其次、依靠企業(yè)構(gòu)建的知識產(chǎn)權(quán)管理戰(zhàn)略作為公司管理依據(jù)之一;

第三、在目標確立的基礎(chǔ)上構(gòu)建知識產(chǎn)權(quán)管理結(jié)構(gòu),主要包括知識產(chǎn)權(quán)申請管理;了解同行業(yè)市場信息、進行市場分析等的信息管理;公司何時被許可使用某種知識產(chǎn)權(quán)、何時給他人許可、何時交叉許可等的合同管理;爭議解決管理;品牌管理及人才管理。

中企認證咨詢網(wǎng)積累了豐富的國際質(zhì)量認證工作經(jīng)驗,各項業(yè)務(wù)均成果卓著。始終以服務(wù)國家經(jīng)濟社會發(fā)展和提升人民生活品質(zhì)為己任,依托產(chǎn)品認證(包括服務(wù)認證、自愿性認證)、管理體系認證和認證培訓(xùn)業(yè)務(wù),著力開展節(jié)能。在積極促進國際貿(mào)易,調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu),保護消費者安全健康,構(gòu)建社會誠信體系,參與"兩型"社會建設(shè)等方面做出了積極貢獻。同時,自身獲得了跨越式發(fā)展,已成為業(yè)務(wù)門類全、服務(wù)網(wǎng)絡(luò)廣、工作手段新、技術(shù)力量強、人員素質(zhì)高的一流認證機構(gòu),可以方便快捷地為世界各地的客戶提供高效、優(yōu)質(zhì)的"一站式"服務(wù)。中企認證咨詢網(wǎng)秉承"和諧、進取、責(zé)任"的理念,正在朝著建立社會公信力高,有較強創(chuàng)新能力、市場競爭能力和可持續(xù)發(fā)展能力,向業(yè)界有較高知名度的國際型認證機構(gòu)的目標努力前行,優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、雄厚的技術(shù)力量、先進的管理水平保障了中企認證咨詢網(wǎng)業(yè)務(wù)的順利開展,為順利實現(xiàn)中企認證咨詢網(wǎng)的質(zhì)量目標、為認證機構(gòu)的品牌提供了有力保障。

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欄目:知識產(chǎn)權(quán)

 
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