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IATF16949認證費用收費報價標準,TS16949認證所需要條件材料資料

   時間:2024-06-26 18:15:17     來源:華企認證咨詢網(wǎng)     作者:小認     瀏覽:2    評論:0    
核心提示:IATF16949認證費用收費報價標準,TS16949認證所需要條件材料資料福州廈門龍巖IATF16949費用價格收費報價大約多少錢,年度監(jiān)督審核費用大概多少錢,周

IATF16949認證費用收費報價標準,TS16949認證所需要條件材料資料

福州廈門龍巖IATF16949費用價格收費報價大約多少錢,年度監(jiān)督審核費用大概多少錢,周期多久,需要什么條件,需要哪些材料,有效期多久。流程步驟怎么申請辦理。

一、IATF16949認證收費報價標準大約多少錢:

(1) 認證費用在24000左右。

(2) 差旅費用時報實銷

(3) 計量器校準實報實銷

(4) 特種設備檢測實報實銷

(5) 產(chǎn)品檢測實報實銷

二、流程步驟怎么申請

(1)咨詢公司現(xiàn)場查看企業(yè)情況

(2)預估可能產(chǎn)生的費用

(3)客戶同意產(chǎn)生的費用

(4)簽訂咨詢合同

(5)簽訂認證合同

(6)支付首付款

(7)現(xiàn)場材料整理和準備

(8)申請一階段審核

(9)進行一階段審核

(10)一階段問題整改

(11)申請二階段申請

(12)進行二階段審核

(13)二階段問題整改

(14)頒發(fā)證書

(15)二年監(jiān)督審核

(16)三年換證審核

三、IATF16949認證外審員審核關注點總結

1、顧客特殊要求和體系關系矩陣必須建立,顧客特殊要求不是技術和圖紙要求;如果沒有審核時企業(yè)需提供顧客出具的書面證據(jù);

2、產(chǎn)品安全滿足13項要求,如,作業(yè)指導書有安全標示,追溯性必須有批次號,F(xiàn)MEA和CP必須有客戶的特殊批準,變更需經(jīng)顧客批準等;

3、員工舉報電話必須建立,郵箱不接受;

4、應急計劃含常發(fā)自然災害,高管理者每年評審;

5、風險分析不能按部門來做,必須按照過程,按照時間分析,風險需建立等級,制定預防措施;

6、基礎設施評價,須體現(xiàn)精益的原則;

7、內部實驗室,必須形成范圍清單,標準清單和實驗設備清單;

8、內審員能力滿足5項要求,包含培訓老師資格(IATF授權機構的培訓合格證明)必須保留;

9、SQE除滿足內審員5項要求,還需滿足FMEA和CP的能力要求;

10、記錄保存;生產(chǎn)件批準文件、工裝記錄(包括維護和所有權)、產(chǎn)品和過程設計記錄、采購訂單(如適用)或者合同和修正,保存時間為產(chǎn)品在現(xiàn)行生產(chǎn)和服務要求的有效期,再加一個日歷年;

11、軟件開發(fā)應有過程,并納入管理評審方案;

12、供應商必須爬坡提升,審核計劃形成文件;

13、TPM形成文件化的目標,如:OEE/MTBF/MTTR;

14、返工和返修必須有作業(yè)指導書,F(xiàn)MEA的分析;

15、不合格品報費錢,確保其喪失物理上的使用價值;

16、控制計劃必須結合FMEA更新;

17、審核前須按照IATF16949標準要求,進行一次完整的內審和管理評審;

18、專版審核須提供按新版運行的至少12個月的績效指標。

四、ATF16949審核各章節(jié)容易發(fā)生的問題點

IATF16949標準第四章節(jié)容易發(fā)生的問題

1、有些外部支持場所認證機構納入了審核的范圍,但在組織的質量管理體系的范圍里沒有描述;

2、對于一些集團審核的案子,特別是有多個支持場所的,由于在質量體系范圍沒有清晰的定義清楚,導致有些支持場所沒有覆蓋;

3、未識別產(chǎn)品安全要求;

4、顧客特殊要求識別不充分。

IATF16949標準第五章容易發(fā)生的問題

1、管理者的職責、權限和責任沒有形成書面聲明

2、管理者沒有執(zhí)行其職責和權限;

3、應用組織結構圖的地方,沒有體系或接口支持信息;

4、人員和部門之間的接口或聯(lián)系不存在或沒有定義;

6、方針聲明書面化,但沒有在所有層次被理解或實施,尤其在車間現(xiàn)場。

IATF16949第六章容易發(fā)生的問題

1、沒有定義清晰目標;

2、質量目標控制系統(tǒng)實際不存在;

3、目標未層層分解,沒有分配人員職責;

4、應急計劃未定期評審。

IATF16949第七章容易發(fā)生的問題

1、缺少足夠資源;

2、缺少經(jīng)過培訓的人員。(組織制定了需要的培訓,但沒有執(zhí)行)

3、對執(zhí)行“影響產(chǎn)品要求符合性工作”人員的定義過于狹窄;

4、臨時工沒有受到足夠培訓;

5、沒有培訓記錄或培訓記錄不充分;

6、員工缺少適當?shù)慕逃⑴嘤柣蚪?jīng)驗

7、對培訓需求沒有進行評估;

8、培訓計劃不充分;

9、沒有考慮培訓在工作執(zhí)行中的效果

10、企業(yè)環(huán)境不鼓勵創(chuàng)新和改進;

11、沒有人負責操作監(jiān)視和測量系統(tǒng);

12、應該包含在監(jiān)視和測量系統(tǒng)中的設備沒有在系統(tǒng)中(尤其在研究和開發(fā)領域)

13、監(jiān)視和測量無法追溯到國際或內部標準;

14、無法確保可調試設備沒有被改為無效校準;

15、當設備沒有校準時,沒有評估之前結果的影響;

16、內部實驗室沒有被正確闡明并設立;

17、外部實驗室不符合ISO/IEC17025或國家等同標準。

IATF16949第八章容易發(fā)生的問題

8.1章節(jié)容易發(fā)生的問題

1、對5M1E缺少證實的策劃;

2、沒有設立產(chǎn)品或項目目標;

3、確認和驗證策劃不充分。

8.2章節(jié)容易發(fā)生的問題

1、不存在合同程序;

2、程序不全面或理解錯誤(經(jīng)常是故意的),或相互矛盾(如:設計、銷售和生產(chǎn)之間);3、記錄不充分或不存在;

4、顧客的要求未完全考慮;

5、沒有處理訂單的文件化程序;

6、顧客經(jīng)驗的反饋不充分;

7、沒有考慮交付和交付后活動的要求。

8.3章節(jié)容易發(fā)生的問題

1、設計職責/權限/接口沒有以書面形式指定或執(zhí)行;

2、團隊沒有協(xié)調,尤其在產(chǎn)品職責和過程責任之間;

3、圖紙沒有控制,因為:公差不合理;圖紙沒有被檢查或驗證;圖紙未經(jīng)認可,或者沒有使用更改控制系統(tǒng);圖紙出現(xiàn)主觀描述。

4、缺少實際設計評審,例如個人(自愿選擇伙伴的人)操作的一個系統(tǒng);

5、一個系統(tǒng)出現(xiàn)在書面文件中,但未使用;

6、指定的公差不可能實現(xiàn)(如:缺少生產(chǎn)介入);

7、原型樣件不符合關鍵檢查項目;

8、用戶手冊的要求,設計幾乎完成時才開始;

9、用于實驗室工作的量具和試驗設備沒有校準;

10、抽樣系統(tǒng)有缺陷或沒有被客戶同意;

11、一個具體樣品或項目缺少質量計劃,該產(chǎn)品或項目要求質量手冊中的標準程序發(fā)生偏差或增加。

12、太多的設計沒有被生產(chǎn)介入,這導致生產(chǎn)不能執(zhí)行這些無法實現(xiàn)的規(guī)范。

8.4章節(jié)容易發(fā)生的問題

1、缺少或沒有證據(jù)顯示外部提供方等到控制;

2、沒有可接受外部提供方的記錄;

3、違背了“僅從批準的供應商采購”的規(guī)則;

4、采購文件里沒有足夠的數(shù)據(jù)

5、簽訂合同時,沒有通知供應商質量管理體系要求;

6、沒有執(zhí)行自己的體系(如,電話訂單沒有確認)

8.5章節(jié)容易發(fā)生的問題

1、滿足顧客要求的要素被忽略,例如足夠的設備和人員培訓要求,被忽略;

2、對人員、機器、材料、工作方法、環(huán)境等的控制,缺少可證實的策劃;

3、產(chǎn)品或項目的目標沒有設立;

4、確認和驗證策劃不夠充足;

5、書面的工作/職位指導書或程序不夠充分,缺少該指導書或程序會影響質量;

6、零部件、原材料或產(chǎn)品沒有標記;

7、批次標識有要求時,批次零件批次疊加;

8、在追溯性必要時,缺少一個階段或操作。

9、顧客/外部供方財產(chǎn)項目被損害或沒有被正確存放;

10、顧客/外部供方財產(chǎn)沒有被充分識別;

11、顧客/外部供方已提供材料、設備等,但是對此沒有驗證。

8.6章節(jié)容易發(fā)生的問題

1、物料接收缺少控制(如,要去試驗/檢驗的材料直接轉到存貨);

2、分配給生產(chǎn)的材料沒有標識,也沒有被完全控制;

3、指定的檢驗或試驗沒有執(zhí)行;

4、檢驗或試驗記錄丟失;

5、終檢驗或試驗被繞過,或者公司產(chǎn)品批準程序沒有執(zhí)行;

6、返工產(chǎn)品沒有完全重新檢查。

8.7章節(jié)容易發(fā)生的問題

1、不合格材料未被識別或放置在未指定的地方;

2、沒有定義返工的評審和處理職責;

3、沒有規(guī)定返工要求;

4、返修或返工沒有重新檢查。

IATF16949第九章容易發(fā)生的問題

1、內審按要素審核,而不是按過程方法審核;

2、企業(yè)不存在審核系統(tǒng);

3、對審核發(fā)現(xiàn)沒有采取糾正措施;

4、使用審核員沒有充分培訓;

5、沒有獨立的人員執(zhí)行審核;

7、不存在管理評審系統(tǒng);

8、內部審核結果的糾正措施沒有執(zhí)行;

9、評審作為一個“事件”而不是作為一個持續(xù)過程;

10、不能保證定期評審整個體系。持續(xù)的績效和體系評審時管理評審過程的一部分。

IATF16949第十章容易發(fā)生的問題

1、書面糾正措施計劃沒有被執(zhí)行;

2、糾正措施的職責沒有被指派;

3、強調“問題解答”勝于預防和持續(xù)改進;

4、預防產(chǎn)品失效重復發(fā)生的能力不足;

5、只有應用預防失效再發(fā)生的糾正措施,沒有應用防止問題不發(fā)生的實際預防措施(如,未正確應用FMEA)。

中企認證咨詢網(wǎng)積累了豐富的國際質量認證工作經(jīng)驗,各項業(yè)務均成果卓著。始終以服務國家經(jīng)濟社會發(fā)展和提升人民生活品質為己任,依托產(chǎn)品認證(包括服務認證、自愿性認證)、管理體系認證和認證培訓業(yè)務,著力開展節(jié)能。在積極促進國際貿(mào)易,調整經(jīng)濟結構,保護消費者安全健康,構建社會誠信體系,參與"兩型"社會建設等方面做出了積極貢獻。同時,自身獲得了跨越式發(fā)展,已成為業(yè)務門類全、服務網(wǎng)絡廣、工作手段新、技術力量強、人員素質高的一流認證機構,可以方便快捷地為世界各地的客戶提供高效、優(yōu)質的"一站式"服務。中企認證咨詢網(wǎng)秉承"和諧、進取、責任"的理念,正在朝著建立社會公信力高,有較強創(chuàng)新能力、市場競爭能力和可持續(xù)發(fā)展能力,向業(yè)界有較高知名度的國際型認證機構的目標努力前行,優(yōu)質的服務、雄厚的技術力量、先進的管理水平保障了中企認證咨詢網(wǎng)業(yè)務的順利開展,為順利實現(xiàn)中企認證咨詢網(wǎng)的質量目標、為認證機構的品牌提供了有力保障。

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